Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний загвар

Бизнес эрхлэгчдэд зориулсан Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний загвар байна

Бизнес эрхлэх сайхан санаа байна гэж та бодож байна уу? Ойлгох хамгийн сайн арга бол таны судалгаа хийх, бизнес санаагаа боловсруулахад тохиромжтой. Энд толилуулсан энгийн бизнес төлөвлөгөөний загвар нь танай шинэ аж ахуйн нэгжид зориулсан төлөвлөгөө боловсруулахад эхэлнэ.

Бизнесийн стандарт төлөвлөгөө нь байгууллагын тодорхойлолт, зах зээлийн судалгаа , өрсөлдөөний шинжилгээ , борлуулалтын стратеги , хөрөнгө , хөдөлмөрийн хэрэгцээ, санхүүгийн мэдээлэл зэрэг хэд хэдэн хэсэгт хуваагддаг нэг баримтаас бүрддэг.

Үүссэн баримт бичиг нь таны бизнест зориулсан зураг төсөл болж, санхүүгийн бизнес эрхлэгч, хөрөнгө оруулагчдад хүргэх боломжтой болно.

Бизнес төлөвлөгөөний загварыг ашиглах давуу тал . Бизнес төлөвлөгөөний сайн загвар нь таны бодол санааг зохион байгуулахад тусална. Энэ нь удирдамж өгч, хаана эхлэхээ мэдэхийн тулд хоосон хуудас харахгүй байна. Дээр нь, энэ нь бизнес төлөвлөгөөний ерөнхий загварыг харуулж чадна.

Бизнес төлөвлөгөөний маш том загвар нь төлөвлөгөөнийхөө алхам бүрт заавраар хангаж, хөрөнгө оруулагчид бэлэн болсон, SBA-д зөвшөөрөгдсөн бизнесийн төлөвлөгөө ямар байх ёстойг харуулах болно.

Бизнес төлөвлөгөөний загварыг ашиглахгүй байх. Бизнес төлөвлөгөөний загварыг ашиглах нь ашиг тустай байдаг хэдий ч таны нөхцөл байдлаас шалтгаалан таны төлөвлөгөөг гүйцээх хамгийн сайн арга байж болох юм. Жишээ нь, олон тооны ажил хийгдэх болно-жишээ нь та зөвхөн санхүүгийн хүснэгтийг бөглөх хэрэгтэй биш, харин математикийг өөрөө хийх хэрэгтэй.

Та мөн процессийн талаар хангалттай мэдлэгтэй байх ёстой бөгөөд энэ нь зөв газруудад байгаа эсэхийг шалгана. Тэгэхээр, хэрэв та тоонууд дээр юу хийж байгааг мэдэхгүй бол бизнес төлөвлөгөөгөө бичих үйл явц нь загвартай илүү хялбар биш байж магадгүй юм.

Эцэст нь, Excel-н хүснэгтээс өгөгдлийг нэгтгэх нь таны Word документыг харахаас илүү хэцүү байдаг.

Бизнес төлөвлөгөөндөө зөв зургууд болон графикуудыг нэгтгэн өөрчилснөөр бүх зүйлсийг байнга шинэчилж байх нь амар биш юм.

Бизнес төлөвлөгөөний загварууд Мэдрэмжийг бий болго

Гэсэн хэдий ч, хэрэв та бизнес төлөвлөлтөнд шинэ зүйл хийж байгаа бөгөөд төлөвлөгөөний харагдах байдал, үйл явцыг хурдан, хямдаар эхлүүлэх хүсэлтэй байгаа бол энэ нь үнэгүй загварыг татаж авах явдал юм.

Би энгийн эсвэл нарийвчилсан төлөвлөгөө хэрэгтэй юу?

Томоохон байгууллагын бизнес төлөвлөгөө нь хэдэн зуун урттай байж болно. Гэсэн хэдий ч, жижиг бизнес эрхлэхийн тулд төлөвлөгөө, төлөвлөгөөгөө богино, товчхон байлгах нь хамгийн зөв арга юм. Танай төлөвлөгөөнд бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмж, лого , бизнесийн байршил эсвэл сайтын төлөвлөгөөний зургийг оруулах шаардлагагүй бол 30 хуудастай байх нь хангалттай байх ёстой. урт удаан, үгэний тодорхойлолт.

Загварыг хэрхэн ашиглах талаар

Хавсаргасан дээжийн загварыг агуулгын хүснэгтэд тодорхойлсны дагуу хэсгүүдэд хуваасан. Загварын хэсэг бүрийг Word, Excel буюу ижил төстэй албан бичиг баримтыг хуулбарлаж, хуулбарлаж / paste ашиглан хуулж болно.

Хэрвээ Windows-ийг ашиглавал текстийг хулганаар сонгож, CTRL + V-ийг хуулах CTRL + V-ийг дарах хэрэгтэй.

Төлөвлөгөөний хэсэг бүрийг дэлгэрэнгүй тайлбарласнаар та Бизнес Төлөвлөгөөг Алхам алхамаар бичих зааварчилгааг авна уу.

Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний загвар

Гарчиг хуудас

Бизнесийн мэдээлэл зэргийг оруулна уу. Хуулийн нэр, хаяг, гэх мэт. Бизнесийн логогтой бол түүнийгээ хуудасны дээд ба доод талд нэмж болно.

Бизнес төлөвлөгөө

For
"Бизнес нэр"

"Огноо"

"Бизнесийн хаяг"
"Утас"
"имэйл"
"вэбсайт"

Хэрэв компани эсвэл хувь хүмүүст хандвал:

Танилцуулсан:
"Нэр"
"Компани буюу санхүүгийн байгууллага"

1. Агуулга:

Агуулга

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Агуулга

Гүйцэтгэх хураангуй .............................

Бизнес / аж үйлдвэрийн ерөнхий тойм .................

Зах зээлийн судалгаа, өрсөлдөөн ...

Борлуулалт ба маркетингийн төлөвлөгөө .........................

Өмчлөл ба менежментийн төлөвлөгөө ........

Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө .....................................

Санхүүгийн төлөвлөгөө ......................................

Хавсралтууд ба үзүүлэнгүүд ......................

Хуудас #

Хуудас #

Хуудас #

Хуудас #

Хуудас #

Хуудас #

Хуудас #

Хуудас #

1-р хэсэг: Товч хураангуй

Гүйцэтгэлийн хураангуй нь төлөвлөгөөний эхэнд ойрхон боловч сүүлчийн бичигдсэн байдаг. Энэ нь уншигчдын анхаарлыг татаж, илүү ихийг сурах хэрэгцээг бий болгож буй бизнесийнхээ талаар богино, товч, өөдрөг үзлээр хангадаг. Гүйцэтгэх хураангуй нь 2 хуудасаас хэтрэхгүй байх ёстой бөгөөд төлөвлөгөөний бусад хэсгүүдийн товч хураангуй болно. Бизнес төлөвлөгөөний товч хураангуйг хэрхэн эхлүүлэх талаар үзнэ үү.

1-р хэсэг: Товч хураангуй

  • · Өөрийн эрхэм зорилгоо тодорхойлох - Таны шинэ бизнест хэрэгтэй зүйл юу вэ?
  • · Танай компани, удирдлага, өмчийг танилцуул.
  • · Таны гол бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өргөлийг тайлбарлах.
  • · Таны зорьж буй харилцагчийн баазыг тодорхойлж, таны бизнес хэрхэн үйлчлүүлэх вэ гэдгийг товч тайлбарлана.
  • · Өрсөлдөөнийг үнэлэх, зах зээлд эзлэх хувийг хэрхэн авах талаар (жишээ нь, өрсөлдөөний давуу тал чинь юу вэ?)
  • · Үйл ажиллагааны эхний хэдэн жилд санхүүгийн төсөөллийг тоймлон харуул.
  • · Эхлэх санхүүгийн эх үүсвэрийн шаардлагыг (хэрэв байвал) тодорхойлно уу.

2-р хэсэг: Бизнес / Аж үйлдвэрийн тойм

Танай салбарын талаархи тойм, энэ салбарт танай бизнес хэр өрсөлдөх вэ? Хэрэв танд удирдамж хэрэгтэй бол, Ажлын Хэсгийн Ажлын Төлөвлөгөөний жишээ нь ашигтай байх болно.

2-р хэсэг: Бизнес / Аж үйлдвэрийн тойм

  • · Борлуулалтын болон бусад статистик зэрэг салбарын ерөнхий шинж чанарыг тайлбарлах. Чиг хандлага, хүн ам зүй, эдийн засаг, соёл, засгийн газрын нөлөө зэргийг оруулаарай. Хэрэв танд тусламж хэрэгтэй бол салбарын ерөнхий тойм жишээ хэрэгтэй.
  • · Бизнесийнхээ талаар тайлбарлах.
  • · Одоо байгаа өрсөлдөөнийг тайлбарлах.
  • · Таны зах зээлд ямар зорилтот зах зээлийг сонгох , ямар давуу талтай, сайжруулсан эсвэл хямд өртөгтэй үйлчилгээг санал болгох.

3-р хэсэг: Зах зээлийн судалгаа ба өрсөлдөөн

Энэ хэсэгт та зорилтот зах зээлийг сайтар дүн шинжилгээ хийж, таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг танай бизнест үр өгөөжтэй байлгахад хангалттай эрэлт хэрэгцээ байгаа гэдгийг харуулах хэрэгтэй. Өрсөлдөөнт дүн шинжилгээ нь таны өрсөлдөөнийг үнэлж, танай бизнес өрсөлдөхүйц өрсөлдөөнийг багтаана. Оролцогчид Бизнес Төлөвлөгөөний Ажлын Төлөвлөгөөг хэрхэн яаж бичих вэ? Зорилтот зах зээлийн тодорхойлолт болон өрсөлдөх шинжилгээний хэсгүүд нь төлөвлөгөөнд тусдаа хоёр хэсэгтэй байж болно. Үүнд:

3-р хэсэг: Зах зээлийн судалгаа ба өрсөлдөөн

  • · Таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг газарзүйн байршлаар тодорхойлох зорилтот зах зээлийг тодорхойлох. Нэгдүгээрт, та Маркетингийн өмнө Хэрэглэгчээ тодорхойлохыг хүсэх болно.
  • · Таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хэрэгцээтэй танилцуул.
  • · Зах зээл, бараа бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчилгээний нэгжийн зах зээлийн хэмжээг худалдан авах, худалдан авах чадварын давтамж, эдийн засгийн болон хүн ам зүйн өөрчлөлтийн зах зээл хэрхэн нөлөөлөхийг тооцоолох.
  • · Өөрийн борлуулалтын хэмжээ, үнэ цэнийг өрсөлдөгчидтэй нь харьцуул. Үүний үр дүнг хүснэгтийн хэлбэрээр дүгнэхэд тусална. Энэ нь таны бизнесийн зорилтот зах зээл дэх өндөр чанартай салбарын ялгаа байгааг харуулж байна.
Бизнес Өрсөлдөгч А Өрсөлдөгчид Б Таны бизнес
Эс. Жилийн орлого $ 1,000,000 $ 600,000 $ 500,000
Ажилтнууд 20 10 5
Үнэ Дундаж Өндөр Өндөр
Чанар Бага байна Дундаж Өндөр
  • · Хөрөнгө оруулалт, технологи, дүрэм журам, ажилчдын ур чадварын багц, байршил гэх мэт өрсөлдөөнөөс бизнесийг хамгаалахад туслах аливаа саадыг тайлбарлана уу.

4-р хэсэг: Борлуулалт ба маркетингийн төлөвлөгөө

Үйлчлүүлэгчид таны бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ (үүнд) зар сурталчилгаа / сурталчилгаа, үнийн стратеги , борлуулалт ба борлуулалт, борлуулалтын дараах дэмжлэгийг худалдан авахад тань хэрхэн таалагдах тухай тайлбар. Бизнес Төлөвлөгөөний Маркетингийн Төлөвлөгөөний Бүлгийг дэлгэрэнгүй тайлбарыг үзнэ үү.

4-р хэсэг: Борлуулалт ба маркетингийн төлөвлөгөө

Бүтээгдэхүүн буюу үйлчилгээний санал

  • · Таны бүтээгдхүүн буюу үйлчилгээ, хэрэглэгчид ямар ашиг тустай байх, өрсөлдөгчийн өргөлөөс юуг (өөрөөр хэлбэл Таны Онцгой Борлуулалтын Санал гэж юу вэ?

Үнэ тогтоох стратеги

  • · Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хэрхэн үнэлэх талаар тайлбарлах. Үнэ өртөг нь хэрэглэгчдийг татахын тулд өрсөлдөх чадвартай байхаас гадна зардлыг нөхөж, ашиг олох боломжтой. Үнэ өртөг нь худалдан авагчид өртөг, үнэ цэнэ, эсвэл ижил төстэй бүтээгдэхүүн / үйлчилгээтэй харьцуулахад тэмдэглэх боломжтой. Тасралтгүй дүн шинжилгээ нь ашигт ажиллагааны хувьд борлуулалт болон үнийн үнэлгээг тодорхойлоход тусална. Та ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэхийн тулд Үнэ тогтоох стратегиудыг үзэхийг хүсч байна.

Борлуулалт ба түгээлт

  • · Та бүтээгдэхүүнээ хэрэглэгчдэд хэрхэн хуваарилах талаар тайлбарлах (хэрэв боломжтой бол). Та бөөний эсвэл жижиглэн худалдаа зарах уу? Ямар төрлийн сав баглаа боодол шаардлагатай вэ? Бүтээгдэхүүн яаж ачих вэ? Төлбөр хийхэд ямар аргыг ашиглах вэ?

Зар сурталчилгаа ба сурталчилгаа

5-р хэсэг: Өмчлөл ба менежментийн төлөвлөгөө

Энэ хэсэгт хуулийн бүтэц, өмчлөл, (хэрэв байгаа бол) таны удирдлага, ажиллагсадын шаардлагыг тодорхойлно. Энэ хэсэгт авч үзэхээсээ өмнө Бизнес төлөвлөгөөний менежментийн төлөвлөгөөг хэрхэн бичихийг үзнэ үү.

5-р хэсэг: Өмчлөл ба менежментийн төлөвлөгөө

Өмчлөлийн бүтэц

Менежментийн баг

  • · Удирдлага, үүрэг, ажиллагсдын голлох байр суурь, мөн тэдний цалин хөлсийг хэрхэн нөхөх талаар тайлбарлах. Товч тайлбарыг оруулах .

Гадаад эх үүсвэр ба үйлчилгээ

  • · Нягтлан бодогч , хуульч, зөвлөх гэх мэт зайлшгүй шаардлагатай гадны мэргэжлийн нөөцийг жагсаан бич.

Хүний нөөц

Зөвлөх Зөвлөл (шаардлагатай бол)

Бүлэг 6: Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө

Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь оффис, агуулах, жижиглэнгийн орон зай, тоног төхөөрөмж, бараа материал, хангамж, хөдөлмөр гэх мэт бизнесийн физик шаардлагуудыг харуулсан. Нэг хүнд зориулж гэрт суурилсан зөвлөх үйлчилгээ авахын тулд үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь богино, гэхдээ гаалийн байгууламж, нийлүүлэлтийн гинж, тусгай тоног төхөөрөмж, олон тооны ажилтан шаардагддаг ресторан, үйлдвэрлэгч зэрэг үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг маш нарийвчлалтай хийх хэрэгтэй. Бизнес төлөвлөгөөний үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний хэсэг нь таны үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний талаар нэмэлт мэдээлэл өгнө.

Бүлэг 6: Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө

Хөгжил (боломжтой бол)

  • · Боломжит байршил, тоног төхөөрөмжийн эх үүсвэр, нийлүүлэлтийн гинж гэх мэтийг тодорхойлохын тулд одоогийн хийж буй зүйлсээ тайлбарла. Өөрийн үйлдвэрлэлийн ажлын урсгалыг тайлбарлах.

Үйлдвэрлэл:

  • Үйлдвэрлэлийн хувьд нэгжийг үйлдвэрлэхэд хэдий хэр хугацаа шаардагдахыг тайлбарлаж, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ эхлүүлэх боломжтой болно. Үйлдвэрлэлийн хугацаандаа нөлөөлж болох хүчин зүйлс, яаралтай захиалга гэх мэт болзошгүй асуудлуудыг хэрхэн шийдвэрлэх талаархи хүчин зүйлсийг оруул.

Байгууламжууд

  • · Байршил, газар, барилгын шаардлагын зэрэг бизнесийн бодит байршлыг тодорхойлох. Хэрвээ төлөвлөсөн бол өргөтгөл хийх өрөө бүхий квадрат бичлэгийн тооцоог оруул. Орон сууц болон лизингийн зардлыг оруулах. Түүнчлэн хүлээгдэж буй засвар үйлчилгээ, хэрэглээ болон холбогдох нэмэлт зардал зэргийг тооцоолох . Бизнесээ бататгахад шаардлагатай зөвшөөрлийн бүсчлэл, бусад зөвшөөрлүүдийг оруулах.

Ажилтнууд

  • · Ажиллагсдын эрэлт хэрэгцээ, ажилтнуудын гол үүрэг, ялангуяа гол ажилтнуудаа тоймлох. Ажиллагсад хэрхэн ажилд авах, ажил эрхлэлтийн харилцаа (өөрөөр хэлбэл, гэрээ , бүтэн цагийн, цагийн цагаар гэх мэт) хэрхэн тайлбарлахыг тайлбарлах. Ажилчдын сургалтыг ямар хэрэгцээтэй байгаа, хэрхэн өгөх талаар нарийвчлан ярилцана уу.

Тоног төхөөрөмж

  • · Шаардлагатай тоног төхөөрөмжүүдийн жагсаалтыг оруулах. Өртөг, зардлыг түрээслүүлэх буюу худалдан авах уу, эх үүсвэрийг нь оруул.

Хангамж

  • · Хэрэв таны бизнес бол үйлдвэрлэл, жижиглэн худалдаа, хүнсний үйлчилгээ гэх мэтийг шаарддаг материалын тодорхойлолт, тэдгээрийг яаж найдвартай эх сурвалж болгон ашиглахыг хэлнэ. Шаардлагатай тохиолдолд томоохон нийлүүлэгчийн тодорхойлолтыг өгнө үү. Бараа материалын менежментийг хэрхэн зохицуулахыг тайлбарлах

7-р хэсэг: Санхүүгийн төлөвлөгөө

Санхүүгийн төлөвлөгөөний хэсэг нь бизнес төлөвлөгөөний хамгийн чухал хэсэг бөгөөд ялангуяа өрийн санхүүжилт эсвэл хөрөнгө оруулагчдыг татахыг хүсч байгаа бол. Санхүүгийн төлөвлөгөө нь таны бизнес өсч , ашигтай байх ёстой гэдгийг харуулах ёстой. Үүнийг хийхийн тулд та төсөвлөсөн орлогын тайлан, мөнгөн гүйлгээний тайлан, баланс бэлтгэх хэрэгтэй болно. Шинэ бизнес эрхлэхэд эдгээр нь урьдчилсан таамаглал юм. Хамгийн чухал нь орлогыг дутуу үнэлэх , зардлыг хэт өндөр үнэлэх явдал юм.

7-р хэсэг: Санхүүгийн төлөвлөгөө

3 санхүүгийн тайлангаа оруулна уу. Бизнес төлөвлөгөө: Бизнес төлөвлөгөө: Санхүүгийн төлөвлөгөө , түүний дотор маягтуудыг бичсэн.

Орлогын тайлан

  • · Орлогын тайлан нь төсөвлөсөн орлого, зардал, ашиг. Эхлээд бизнес эхлэх эхний жилдээ үүнийг хий.

Мөнгөн гүйлгээний төсөөлөл

  • · Мөнгөн гүйлгээний төсөөлөл нь таны төсөвлөсөн бэлэн мөнгөний орлого, зарцуулалтын зардлыг харуулдаг. Мөнгөн гүйлгээг удирдаж чаддаг, зээлийн эрсдэл өндөр байх нь чухал юм.

Баланс хуудас

  • · Баланс нь таны бизнесийн тодорхой цаг хугацаанд хөрөнгө , өр төлбөр, өөрийн хөрөнгийн тэнцлийн хураангуй дүн юм. Бизнес эхлүүлэхийн тулд энэ нь бизнес эхлэхэд болно. Шинэ бизнес нь тайлан балансын дансны авлагын данс байхгй гэдгийг анхаарна уу. Баланс нь ажиллагсадгүй бизнес эрхлэхэд хялбар байдаг. Орлогын татвар, тэтгэвэр, анагаах ухаан гэх мэт аж ахуйн нэгжүүд зөвхөн Орлого / Хуримтлагдсан ашиг зэрэг аж ахуйн нэгжид хамаарна.

Breakeven шинжилгээ

  • · Үл эвдэх сорилтыг багтаасан дүн шинжилгээ хийх нь санхүүжүүлэгч эсвэл хөрөнгө оруулагчдад ашиг олохын тулд ямар түвшинд хүрэх хэрэгтэйг харуулах болно. Энэ талбарыг шийдвэрлэхээсээ өмнө Breakeven- ийг хэрхэн яаж хийх талаар та мэдэх хэрэгтэй .

8-р хэсэг: Хавсралтууд ба үзүүлэнгүүд

Хавсралтууд болон үзэсгэлэнгийн хэсгүүд нь төлөвлөгөөний бусад хэсгүүдийг дэмжихэд шаардлагатай дэлгэрэнгүй мэдээллийг агуулсан болно.

8-р хэсэг: Хавсралтууд ба үзүүлэнгүүд

Боломжит хавсралт / Exhibit Items

  • · Бизнес эрхлэгчдэд зориулсан зээлийн түүх.
  • · Өрсөлдөгчдийн зах зээлийн нарийн судалгаа, шинжилгээ.
  • · Эзэмшигчид болон гол ажилтнуудаа дахин мэдүүлэх .
  • · Танай салбарын тухай мэдээлэл.
  • · Таны бүтээгдэхүүн / үйлчилгээний талаарх мэдээлэл.
  • · Сайт / барилга / оффисын төлөвлөгөө.
  • · Ипотекийн баримт бичиг, тоног төхөөрөмжийн түрээсийн хуулбар (гэх мэт).
  • · Маркетингийн танилцуулга болон бусад материалууд.
  • · Бизнесийн хамт олноос ирсэн лавлагаа.
  • · Таны бизнесийн вэбсайт руу холбогдох холбоосууд.
  • · Санхүүжилт хайж байгаа бол зээлдүүлэгч, хөрөнгө оруулагчдыг гайхшруулж болзошгүй бусад туслах материалууд.