Бизнес эрхлэгчдэд зориулсан Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний загвар байна
Бизнесийн стандарт төлөвлөгөө нь байгууллагын тодорхойлолт, зах зээлийн судалгаа , өрсөлдөөний шинжилгээ , борлуулалтын стратеги , хөрөнгө , хөдөлмөрийн хэрэгцээ, санхүүгийн мэдээлэл зэрэг хэд хэдэн хэсэгт хуваагддаг нэг баримтаас бүрддэг.
Үүссэн баримт бичиг нь таны бизнест зориулсан зураг төсөл болж, санхүүгийн бизнес эрхлэгч, хөрөнгө оруулагчдад хүргэх боломжтой болно.
Бизнес төлөвлөгөөний загварыг ашиглах давуу тал . Бизнес төлөвлөгөөний сайн загвар нь таны бодол санааг зохион байгуулахад тусална. Энэ нь удирдамж өгч, хаана эхлэхээ мэдэхийн тулд хоосон хуудас харахгүй байна. Дээр нь, энэ нь бизнес төлөвлөгөөний ерөнхий загварыг харуулж чадна.
Бизнес төлөвлөгөөний маш том загвар нь төлөвлөгөөнийхөө алхам бүрт заавраар хангаж, хөрөнгө оруулагчид бэлэн болсон, SBA-д зөвшөөрөгдсөн бизнесийн төлөвлөгөө ямар байх ёстойг харуулах болно.
Бизнес төлөвлөгөөний загварыг ашиглахгүй байх. Бизнес төлөвлөгөөний загварыг ашиглах нь ашиг тустай байдаг хэдий ч таны нөхцөл байдлаас шалтгаалан таны төлөвлөгөөг гүйцээх хамгийн сайн арга байж болох юм. Жишээ нь, олон тооны ажил хийгдэх болно-жишээ нь та зөвхөн санхүүгийн хүснэгтийг бөглөх хэрэгтэй биш, харин математикийг өөрөө хийх хэрэгтэй.
Та мөн процессийн талаар хангалттай мэдлэгтэй байх ёстой бөгөөд энэ нь зөв газруудад байгаа эсэхийг шалгана. Тэгэхээр, хэрэв та тоонууд дээр юу хийж байгааг мэдэхгүй бол бизнес төлөвлөгөөгөө бичих үйл явц нь загвартай илүү хялбар биш байж магадгүй юм.
Эцэст нь, Excel-н хүснэгтээс өгөгдлийг нэгтгэх нь таны Word документыг харахаас илүү хэцүү байдаг.
Бизнес төлөвлөгөөндөө зөв зургууд болон графикуудыг нэгтгэн өөрчилснөөр бүх зүйлсийг байнга шинэчилж байх нь амар биш юм.
Бизнес төлөвлөгөөний загварууд Мэдрэмжийг бий болго
Гэсэн хэдий ч, хэрэв та бизнес төлөвлөлтөнд шинэ зүйл хийж байгаа бөгөөд төлөвлөгөөний харагдах байдал, үйл явцыг хурдан, хямдаар эхлүүлэх хүсэлтэй байгаа бол энэ нь үнэгүй загварыг татаж авах явдал юм.
Би энгийн эсвэл нарийвчилсан төлөвлөгөө хэрэгтэй юу?
Томоохон байгууллагын бизнес төлөвлөгөө нь хэдэн зуун урттай байж болно. Гэсэн хэдий ч, жижиг бизнес эрхлэхийн тулд төлөвлөгөө, төлөвлөгөөгөө богино, товчхон байлгах нь хамгийн зөв арга юм. Танай төлөвлөгөөнд бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмж, лого , бизнесийн байршил эсвэл сайтын төлөвлөгөөний зургийг оруулах шаардлагагүй бол 30 хуудастай байх нь хангалттай байх ёстой. урт удаан, үгэний тодорхойлолт.
Загварыг хэрхэн ашиглах талаар
Хавсаргасан дээжийн загварыг агуулгын хүснэгтэд тодорхойлсны дагуу хэсгүүдэд хуваасан. Загварын хэсэг бүрийг Word, Excel буюу ижил төстэй албан бичиг баримтыг хуулбарлаж, хуулбарлаж / paste ашиглан хуулж болно.
Хэрвээ Windows-ийг ашиглавал текстийг хулганаар сонгож, CTRL + V-ийг хуулах CTRL + V-ийг дарах хэрэгтэй.
Төлөвлөгөөний хэсэг бүрийг дэлгэрэнгүй тайлбарласнаар та Бизнес Төлөвлөгөөг Алхам алхамаар бичих зааварчилгааг авна уу.
Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний загвар
Гарчиг хуудас
Бизнесийн мэдээлэл зэргийг оруулна уу. Хуулийн нэр, хаяг, гэх мэт. Бизнесийн логогтой бол түүнийгээ хуудасны дээд ба доод талд нэмж болно.
Бизнес төлөвлөгөө For "Огноо" "Бизнесийн хаяг" Хэрэв компани эсвэл хувь хүмүүст хандвал: Танилцуулсан:"Нэр" "Компани буюу санхүүгийн байгууллага" |
1. Агуулга:
Агуулга | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. | Агуулга Гүйцэтгэх хураангуй ............................. Бизнес / аж үйлдвэрийн ерөнхий тойм ................. Зах зээлийн судалгаа, өрсөлдөөн ... Борлуулалт ба маркетингийн төлөвлөгөө ......................... Өмчлөл ба менежментийн төлөвлөгөө ........ Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө ..................................... Санхүүгийн төлөвлөгөө ...................................... Хавсралтууд ба үзүүлэнгүүд ...................... | Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # |
1-р хэсэг: Товч хураангуй
Гүйцэтгэлийн хураангуй нь төлөвлөгөөний эхэнд ойрхон боловч сүүлчийн бичигдсэн байдаг. Энэ нь уншигчдын анхаарлыг татаж, илүү ихийг сурах хэрэгцээг бий болгож буй бизнесийнхээ талаар богино, товч, өөдрөг үзлээр хангадаг. Гүйцэтгэх хураангуй нь 2 хуудасаас хэтрэхгүй байх ёстой бөгөөд төлөвлөгөөний бусад хэсгүүдийн товч хураангуй болно. Бизнес төлөвлөгөөний товч хураангуйг хэрхэн эхлүүлэх талаар үзнэ үү.
1-р хэсэг: Товч хураангуй |
|
2-р хэсэг: Бизнес / Аж үйлдвэрийн тойм
Танай салбарын талаархи тойм, энэ салбарт танай бизнес хэр өрсөлдөх вэ? Хэрэв танд удирдамж хэрэгтэй бол, Ажлын Хэсгийн Ажлын Төлөвлөгөөний жишээ нь ашигтай байх болно.
2-р хэсэг: Бизнес / Аж үйлдвэрийн тойм |
|
3-р хэсэг: Зах зээлийн судалгаа ба өрсөлдөөн
Энэ хэсэгт та зорилтот зах зээлийг сайтар дүн шинжилгээ хийж, таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг танай бизнест үр өгөөжтэй байлгахад хангалттай эрэлт хэрэгцээ байгаа гэдгийг харуулах хэрэгтэй. Өрсөлдөөнт дүн шинжилгээ нь таны өрсөлдөөнийг үнэлж, танай бизнес өрсөлдөхүйц өрсөлдөөнийг багтаана. Оролцогчид Бизнес Төлөвлөгөөний Ажлын Төлөвлөгөөг хэрхэн яаж бичих вэ? Зорилтот зах зээлийн тодорхойлолт болон өрсөлдөх шинжилгээний хэсгүүд нь төлөвлөгөөнд тусдаа хоёр хэсэгтэй байж болно. Үүнд:
3-р хэсэг: Зах зээлийн судалгаа ба өрсөлдөөн | |||
| |||
| Бизнес | Өрсөлдөгч А | Өрсөлдөгчид Б | Таны бизнес |
| Эс. Жилийн орлого | $ 1,000,000 | $ 600,000 | $ 500,000 |
| Ажилтнууд | 20 | 10 | 5 |
| Үнэ | Дундаж | Өндөр | Өндөр |
| Чанар | Бага байна | Дундаж | Өндөр |
| |||
4-р хэсэг: Борлуулалт ба маркетингийн төлөвлөгөө
Үйлчлүүлэгчид таны бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ (үүнд) зар сурталчилгаа / сурталчилгаа, үнийн стратеги , борлуулалт ба борлуулалт, борлуулалтын дараах дэмжлэгийг худалдан авахад тань хэрхэн таалагдах тухай тайлбар. Бизнес Төлөвлөгөөний Маркетингийн Төлөвлөгөөний Бүлгийг дэлгэрэнгүй тайлбарыг үзнэ үү.
4-р хэсэг: Борлуулалт ба маркетингийн төлөвлөгөө |
Бүтээгдэхүүн буюу үйлчилгээний санал
Үнэ тогтоох стратеги
Борлуулалт ба түгээлт
Зар сурталчилгаа ба сурталчилгаа
|
5-р хэсэг: Өмчлөл ба менежментийн төлөвлөгөө
Энэ хэсэгт хуулийн бүтэц, өмчлөл, (хэрэв байгаа бол) таны удирдлага, ажиллагсадын шаардлагыг тодорхойлно. Энэ хэсэгт авч үзэхээсээ өмнө Бизнес төлөвлөгөөний менежментийн төлөвлөгөөг хэрхэн бичихийг үзнэ үү.
5-р хэсэг: Өмчлөл ба менежментийн төлөвлөгөө |
Өмчлөлийн бүтэц
Менежментийн баг
Гадаад эх үүсвэр ба үйлчилгээ
Хүний нөөц
Зөвлөх Зөвлөл (шаардлагатай бол)
|
Бүлэг 6: Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө
Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь оффис, агуулах, жижиглэнгийн орон зай, тоног төхөөрөмж, бараа материал, хангамж, хөдөлмөр гэх мэт бизнесийн физик шаардлагуудыг харуулсан. Нэг хүнд зориулж гэрт суурилсан зөвлөх үйлчилгээ авахын тулд үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь богино, гэхдээ гаалийн байгууламж, нийлүүлэлтийн гинж, тусгай тоног төхөөрөмж, олон тооны ажилтан шаардагддаг ресторан, үйлдвэрлэгч зэрэг үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг маш нарийвчлалтай хийх хэрэгтэй. Бизнес төлөвлөгөөний үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний хэсэг нь таны үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний талаар нэмэлт мэдээлэл өгнө.
Бүлэг 6: Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө |
Хөгжил (боломжтой бол)
Үйлдвэрлэл:
Байгууламжууд
Ажилтнууд
Тоног төхөөрөмж
Хангамж
|
7-р хэсэг: Санхүүгийн төлөвлөгөө
Санхүүгийн төлөвлөгөөний хэсэг нь бизнес төлөвлөгөөний хамгийн чухал хэсэг бөгөөд ялангуяа өрийн санхүүжилт эсвэл хөрөнгө оруулагчдыг татахыг хүсч байгаа бол. Санхүүгийн төлөвлөгөө нь таны бизнес өсч , ашигтай байх ёстой гэдгийг харуулах ёстой. Үүнийг хийхийн тулд та төсөвлөсөн орлогын тайлан, мөнгөн гүйлгээний тайлан, баланс бэлтгэх хэрэгтэй болно. Шинэ бизнес эрхлэхэд эдгээр нь урьдчилсан таамаглал юм. Хамгийн чухал нь орлогыг дутуу үнэлэх , зардлыг хэт өндөр үнэлэх явдал юм.
7-р хэсэг: Санхүүгийн төлөвлөгөө |
3 санхүүгийн тайлангаа оруулна уу. Бизнес төлөвлөгөө: Бизнес төлөвлөгөө: Санхүүгийн төлөвлөгөө , түүний дотор маягтуудыг бичсэн. Орлогын тайлан
Мөнгөн гүйлгээний төсөөлөл
Баланс хуудас
Breakeven шинжилгээ
|
8-р хэсэг: Хавсралтууд ба үзүүлэнгүүд
Хавсралтууд болон үзэсгэлэнгийн хэсгүүд нь төлөвлөгөөний бусад хэсгүүдийг дэмжихэд шаардлагатай дэлгэрэнгүй мэдээллийг агуулсан болно.
8-р хэсэг: Хавсралтууд ба үзүүлэнгүүд |
Боломжит хавсралт / Exhibit Items
|