Таны компанид хэн хамгийн зөв бэ?
Нийлүүлэлтийн хэлхээний менежерийг яагаад зах зээлд гаргадаг вэ? Үүний шалтгаан нь доорх шалтгааны нэг юм.
- Таны өмнөх Хангамжийн хэлтсийн менежер үлдсэн нээлттэй толгойн албан тушаалаа орхисон
- Та компанийхаа нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийн зөрүүг хүлээн зөвшөөрсөн бөгөөд энэ мэргэжлийн менежментийг хүсч байна уу
- Таны компани нь олон нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежерүүдтэй бөгөөд танд нээлттэй толгойн албан тушаалд томилолт хийхийг хүсч байгаа, эсвэл таны нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний мэргэжлийн платформоо улам өргөжүүлэхийн тулд шинэ эх үүсвэрийн байр сууриа бий болгож байна
Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний нэр дэвшигчийн нөөц
Хангамжийн гинжин хэлхээний менежерийн нэр дэвшигчийг олох олон арга зам байдаг. Жишээлбэл, бараг бүх мэргэжилд нэр дэвшигчдийг хайхад илүү ерөнхий арга байдаг - өөрөөр хэлбэл та стратегийн түлхүүр үг, бодит эсвэл LinkedIn дээрээс хайж эсвэл Monster руу илгээж болно.
Мөн танай өрсөлдөөнөөс хулгайн ан хийх чадвартай тамирчдын оролдлого байдаг. Гэхдээ энэ бол зүгээр л нийлүүлэлтийн гинжин холбоог төдийгүй ямар нэгэн функцид зөв хандах хандлага юм.
Гэхдээ таны нийлүүлж болох бусад нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээтэй байдаг. АМСТ (Америкт үйлдвэрлэсэн болон Бараа материалын Хяналтын Нийгэмлэгт зориулж байсан бөгөөд дараа нь Үйл Ажиллагааны Удирдлагын Холбоо болсон бөгөөд одоо бол нийлүүлэлтийн хэлхээний менежментийн буюу "үнэхээр") нь сайн эх үүсвэр юм.
APICS нь өөрийн вэбсайтаа нийтэлж болох вэбсайттай бөгөөд та өөрийн орон нутгийн APICS бүлгээс холбоо барьж болно.
Таны орон нутгийн APICS бүлгийг таны нутаг дэвсгэр дэх нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний мэргэжилтнүүдээр удирддаг бөгөөд эдгээр бүлгүүд нь орон нутгийн нийлүүлэлтийн гинжин холбооны авъяасыг олох боломжийг танд олгоно. Энэ бол эхлэх хамгийн сайхан газар юм.
Өөр нэг орон нутгийн арга зам бол засгийн газар, эрдэм шинжилгээний байгууллага аль аль нь Six Sigma Green and Black Belts гэдгийг баталгаажуулах явдал юм.
Ихэнх тохиолдолд нийлүүлэлтийн сүлжээний мэргэжилтнүүд эдгээр сертификатуудыг хэрэгжүүлж, эдгээр сургалтыг зааж байгаа багш нар орон нутгийн нийлүүлэлтийн гинжин холбооны авъяас чадвартай томоохон сүлжээтэй байдаг.
Эцэст нь, ойролцоох Fortune 500 эсвэл 1000 корпорацид хүрч болох бөгөөд ойролцоох том компаниудын ойролцоох нийлүүлэлтийн гинжин холбоог (жишээ нь LinkedIn дээр) хийж болно. Томоохон компаниуд нь нийлүүлэлтийн сүлжээ, логистик, худалдан авалт, худалдан авалтыг зохицуулах нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний мэргэжлийн хүмүүстэй байдаг.
Хэрэв та тэнд ажиллаж буй хоёр эсвэл гурван нийлүүлэлтийн сүлжээний мэргэжилтнүүдэд хандаж чадвал тэд таны нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежерийг сонирхож буй бусад нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний сенсорын ажлыг гуйцэтгэж болно.
Бүтээгдэхүүний эсрэг үйл явц
Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежерийг ажиллуулахаар хайж байгаа компанийг хайж олохыг хүсч байгаа голлох асуултуудын нэг нь нэр дэвшигчид өөрсдийн салбартаа нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний туршлагатай байх эсэх асуудал юм.
Хэрэв та гоо сайхны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, борлуулдаг компани бол гоо сайхны бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний өмнөх туршлагатай гоо сайхны салбарын менежер хэрэгтэй юу? Эсвэл магадгүй таны нэр дэвшигчид гоо сайхны туршлага байхгүй байж магадгүй худалдан авах магадгүй хангалттай тос, шампунь төстэй туршлагатай байх уу?
Эсвэл Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежерүүд таны гоо сайхны бүтээгдэхүүн эсвэл холбогдох салбарт туршлагатай юу? Та нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийн туршлагатай нийлүүлэгч гинжин хэлхээний менежертэй байхыг л хүсч байна уу?
"Бүтээгдэхүүний эсрэг үйл явц" асуулт нь амархан хариулагддаггүй зүйл юм. Энэ алдааг даван туулах хамгийн сайн арга бол компаний нийлүүлэлтийн сүлжээний хэрэгцээг үнэлэх явдал юм. Ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежер нь танай салбарын онцлог туршлагатай компанийг богино хугацааны үзэл бодолтойгоор хангаж чадна:
- Гол үйлдвэрүүд нийлүүлэгчид
- Зохицуулалтын саад бэрхшээл / саад бэрхшээлүүд
- Логистик / агуулахын хязгаарлалт буюу хязгаарлалт
- Шошго тавих шаардлага
- Барааны стандартын үйлдвэрлэлийн тусгай өртөг
Заримдаа зөв нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежер нь үйлдвэрлэлийн туршлагатай нэр дэвшигч нь хаалга руу орохгүй. Хэрэв та өөрийн нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежерүүд (доллар эсвэл SKU-ийн тоогоор) нийлүүлсэн нийлүүлэгч гинжин хэлхээний менежерүүдэд өөрийн хайлтаа өргөжүүлсэн бол дараахь зүйлийг олж мэдэж болно:
- Нийлүүлэлтийн харилцааны менежмент (SRM) -ийн мэдлэг туршлага
- Гэрээ ба нийлүүлэх гэрээний хэлэлцээрийн туршлага
- Lean туршлага
Зөвхөн зөв нэр дэвшигч танай салбараас шууд ирдэг эсэх талаар асууж болно. Эцэст нь та нэр дэвшигчийг аль аль талаас нь шалгаж, компанийн соёлтой нийцсэн авъяасыг хайж болно.
Дотоодоос дэмжинэ үү?
Хэрэв таны байгууллагын зураглал нь Нийлүүлэлтийн хэлхээний менежерийг нээлттэй дансны байрлал, хэд хэдэн хүнийг тайлагнадаг бол, та ирээдүйн ханган нийлүүлэгчийн менежертэй байж болно.
Худалдан авах удирдагч, нийлүүлэлтийн сүлжээний шинжээч, логистикийн зохицуулагч эсвэл худалдан авагч / зөвлөх (жишээ нь) дараагийн алхамыг удирдахад бэлэн үү?
Та гаднаас ажилд авах эсвэл гадны нэр дэвшигчдийг хайж байгаа эсэх, эцэст нь танай байгууллага, түүний хэрэгцээнд нийцсэн хамгийн сайн нэр дэвшигчийг хөлслөхийг хүсч байна. Мөн нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежерийн үүргийг гүйцэтгэдэг - энэ нь заримдаа нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний гадна талыг бодолцож болох юм.
Таны худалдан авалтын агентууд, худалдан авагчид, төлөвлөгч, логистикийн зохицуулагчид эсвэл нийлүүлэлтийн бусад сүлжээнүүд нь дотроос ажилд авах гэж буй гэж үзэх хамгийн анхны бөгөөд хамгийн тодорхой газар байж болно.
Гэхдээ Нийлүүлэлтийн хэлхээний менежер нь бага мэдэгдэхүйц үйлдлээсээ ч дүүрч болно.
Санхүүжилт
Санхүүгийн шинжээчид эсвэл санхүүгийн менежерүүд Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежерээс хүссэн нийлүүлэгчийн харилцааны менежментийн туршлагагүй байж болох ч санхүүгийн мэргэжилтнүүд долларыг хамгаалахад сургагдсан байдаг. Мөн таны нийлүүлэлтийн сүлжээг зохицуулах нь таны долларыг зохицуулах явдал юм.
Бараа бүтээгдэхүүний өртөг нь танай компаний зардлын барилгын блок юм. Санхүүгийн шинжээчид бараа бүтээгдэхүүнийг хэрхэн хувааж, хэрвээ та аль хэдийн танай компанид аль хэдийн танай бүтээгдэхүүн, зардлын жолооч нарыг мэддэг бол хэрсүү, шоо ялгарах зардлыг мэддэг. Тэд зөв хангамжийн хүнийг Шуудангийн хэлтсийн менежерээр шилжүүлэхийг хүсч байгаа үед зөв сонголт хийх боломжтой.
Инженер
Таны бүтээгдхүүн эсвэл нийлүүлэгчидтэйгээ хамтран ажиллаж байсан дизайнерын инженер, чанарын инженер, нийлүүлэгч инженер, эсвэл механик инженерүүд таны Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежерийн үүргийг гүйцэтгэдэг нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийн сайн эх сурвалж юм.
Учир нь тэд өөрсдийн бүтээгдэхүүнийг хэрхэн үйлдвэрлэж байгаа талаархи мэдлэгийг ойлгодог учраас зөв инженерүүд нийлүүлэгчидтэй хамтран ажиллахын тулд зардлыг бууруулж, оновчтой шийдлийг олох боломжтой .
Ханган нийлүүлэлтийн сүлжээний менежер хэрэгтэй юу?
Хэрэв та худалдан авалтын баг, төлөвлөлтийн баг, ложистикийн багтай бол, эдгээр хэлтэсийг нэг Нийлүүлэгчийн Хангамжийн Менежерээр шинэ үүрэг гүйцэтгэхийг хүсч болно.
Эсвэл та худалдан авалт, логистикийн менежертэй байх авъяас, хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг бөгөөд таны компаний хувьд түүний илүү өргөн хүрээг хамарсан үүрэг хариуцлагаас ашиг тус хүртэх боломжтой бол Нийлүүлэлтийн хэлхээний менежер үүргийг бий болгох талаар бодож болно.
Эсвэл ердөө л, хэрэв танай компани нийлүүлэлтийн гинжин холбоогүй бол таны бараа бүтээгдэхүүний үнэ, бараа материалын хяналт, цаг хугацааны нийлүүлэлт, нийлүүлэгчийн менежментийг оновчтой болгосон эсэхийг шалгаарай.
Хэрэв танд Нийлүүлэлтийн хэлхээний менежер хэрэгтэй юу гэдэгт эргэлзэж байвал, "Миний үйлчлүүлэгчид миний хүсч байгаа зүйлийг хүргэж өгөх, миний үйлчлүүлэгчид хүсч байгаа зүйлээ аль болох бага мөнгөөр хийлгэх боломжтой юу?" Гэж өөрөөсөө асуугаарай.
Энэ нь таны захиалагчийн хүсэлтийг цаг тухайд нь бүрэн гүйцэтгэх нэг зүйл юм. Та Нийлүүлэлтийн хэлхээний менежергүйгээр үүнийг татах боломжтой. Гэхдээ та бүтээгдэхүүнийг түргэсгэх, хэтэрхий их хэмжээний нөөцлөлт, тээвэрлэлтийг шөнийн дотор тээвэрлэх боломжтой. Ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежер нь тухайн асуултын сүүлчийн хэсэгт анхаарлаа төвлөрүүлэхэд тусална:
"... мөн аль болох бага мөнгө зарцуулах замаар үүнийг хийдэг."
Хэрэв та өөрийн нийлүүлэлтийн гинж, үйлчлүүлэгчдийн гүйцэтгэлийн үр ашгийг сайжруулахын тулд зардлыг бууруулахыг сонирхож байгаа бол дээр дурьдсан нөөцүүдийг хайж, танай компанийг Нийлүүлэлтийн хэлхээний Менежер таньд тохирно уу.