Үл хөдлөх хөрөнгийн өмчлөлийн менежментийн санхүүгийн ба маркетинг

Хөрөнгө оруулалтын менежментийн төсөвлөлт

Хөрөнгө оруулалтын зориулалттай үл хөдлөх хөрөнгө эзэмшигчид - үл хөдлөх хөрөнгийн эзэд, ялангуяа үл хөдлөх хөрөнгийн эзэд - өмч хөрөнгийн менежментийн компаниудад хөрөнгө оруулалт хийх өдөр тутмын менежментийг хариуцдаг. Ихэнх улс орнуудад үл хөдлөх хөрөнгийн менежментийн компаниуд лицензтэй байх ёстой бөгөөд бизнесийн эзэн үл хөдлөх хөрөнгийн зуучлагчтай төстэй үл хөдлөх хөрөнгийн зуучлагчтай адил үл хөдлөх хөрөнгийн менежментийн лиценз эзэмшиж, үл хөдлөх хөрөнгийн зөвлөлийн дүрмийг дагаж мөрдөх шаардлагатай байж болно.

Өмчийн менежерүүд зардлаа тэнцвэржүүлэх үүрэг хүлээдэг бөгөөд ингэснээр тэдний үйлчлүүлэгчид ашиг хүртэх боломжтой болно. Энэ шалтгааны улмаас өмчлөгчийн менежерүүд өөрсдийн үйлчлүүлэгчдийн өмч хөрөнгийг арчлан хамгаалах, сайжруулах зардлыг тооцоолох төсөв боловсруулдаг. Хамгийн амжилттай төсөв нь үл хөдлөх хөрөнгийг удирдахад шаардагдах бодит зардалтай ойролцоо байна.

Өмчийн менежментийн үйл ажиллагаа

Үл хөдлөх хөрөнгийн өмчлөлийн менежментийн компани нь өмчлөгчтэй зөвшилцсөний үндсэн дээр хөрөнгийн өдөр тутмын үйл ажиллагааны дэлгэрэнгүй төсвийг бэлтгэнэ. Энэ функц нь гүйцэтгэлийнхээ төлөө санхүүжилт хуваарилдаг тул бусад функциональ талуудын бүх талыг хамардаг. Зөвхөн түрээсийн орлогыг тооцох хэрэгтэй бөгөөд бусад 3 чиглэлийн үйл ажиллагааны зардлыг тооцоолох хэрэгтэй. Түрээсийн үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ, удирдлага, зардлыг зардлыг ойртуулах хэрэгтэй.

Хөрөнгийн зардал

Хэт хоцрогдож буй шинж чанар нь түрээсийн үнэ буурах, хөрөнгө оруулалтын үр өгөөж бага байх болно.

Хөрөнгө оруулалтыг сайжруулах урт хугацааны төсөв боловсруулж хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Шинэчлэл, шинэчлэлт, орчин үеийн тоног төхөөрөмжүүд нь шинэ эд зүйлстэй өрсөлдөж буй түрээсийн орлогыг нэмэгдүүлэх, нэмэгдүүлэхэд тусална. Татварын зорилгоор капиталын сайжруулалтыг капиталжуулж болно - энэ нь ашиглалтын хугацааны туршид зардал нь зардлаа нэмэгдүүлж эсвэл зардлыг жил бур бурэн хассан гэсэн уг юм.

Мэргэшсэн нягтлан бодогчид ихэвчлэн хөрөнгийн зардлыг капиталжуулсан эсвэл бүрэн хассан эсэхийг тодорхойлоход өмчийн менежерт тусалдаг. Татварын тодорхой давуу талууд нь сайжруулалтыг санхүүжүүлэхэд хүргэж болно.

Маркетинг ба зар сурталчилгаа

Хэдийгээр ам амнаас шинэ түрээслэгчид авчирч болох боловч зах зээлд үр дүнтэй өрсөлдөөн нь маркетингийн төлөвлөгөө , зар сурталчилгааны төсвийг шаарддаг. Сурталчилгаа хийхэд тууштай байх нь чухал. Түрээслэгчийг бий болгоход баримтаар нотлогдсон медиа хэвлэлийн тогтмол зар сурталчилгааг санхүүжүүлэх төсөв боловсруул. Зар сурталчилгаа, маркетингийн төсөв нь онлайн жагсаалтыг хадгалах зардлыг оруулах ёстой. Хөдөлмөрийн хөлсний хэмжээ нэмэгдэх үед маркетингийг нэмэгдүүлэхэд төсөвлөх нь мөн ухаалаг төлөвлөгөө юм. Шинэчлэн засварлах эсвэл сайжруулалтыг зарлах маркетингийн үйл ажиллагааг зохицуулах нь мөн сайн стратеги юм.

Энэ бүгдийг хамтдаа авчирдаг

Үл хөдлөх хөрөнгийн өмчлөлийн менежментийн компани нь өмчлөгчийн агент бөгөөд түрээсийн орлого, хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг нэмэгдүүлэх зорилгоор эзэмшигчтэй нягт хамтран ажиллана. Энэ үйл явцын эхний алхам, нэн чухал асуудал бол цогц төсөв юм.

Өрсөлдөөний шинж чанар, тэдгээрийн харьцуулсан шинж чанар, түрээсийн төлбөрийн талаарх сайтар мэдлэгтэй байх нь зайлшгүй чухал юм. Шинэчлэн засварлах, сайжруулах, санхүүжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулах.

Засвар, засвар үйлчилгээ, удирдлагад удирдлагын зардлыг аль болох нарийвчлан үнэлэх. Өрсөлдөх чадвар болон одоогийн зах зээлийн нөхцлөөр түрээсийн үнийг хамгийн их байлгах. Үүнийг хийсний дараа орлого нь зардлаас хэтэрч, өмчлөгчийн хувьд ашигтай хөрөнгийг удирдаж байх болно гэж найдаж байна.