Бизнес төлөвлөлтийн удирдамж Бизнесийн төлөвлөлтийг хялбар болгох
Неандертальс группууд хамтдаа Камерон хэмээх бизнесээ байгуулдаг гэж үзье. Тэдний бизнес төлөвлөгөө нь олон тооны мах бэлтгэх том зүйлсийг устгахад суурилдаг. Гэхдээ ямар ч "том юм" байж магадгүй юм уу эсвэл тэднээс нэгийг нь алж болох талаар хэн ч мэдэхгүй.
Бизнесийн төлөвлөлтийг хийхээс өмнө тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлох, шийдвэр гаргахад тань туслах мэдээллийг цуглуулах хэрэгтэй.
Энэ мэдээлэл нь хүн ам зүйн мэдээлэл, зах зээлийн судалгаа , хөдөлмөрийн зах зээлийн мэдээлэл, өрсөлдөөнт тагнуул гэх мэт байж болно.
Мөн үзнэ үү:
Do-It-Yourself Зах зээлийн судалгаа
6 өрсөлдөөнөөс юу олж мэдэх арга замууд
2) Бизнес төлөвлөгөө нь үйл ажиллагаан дээр тулгуурласан байх ёстой.
Caveman Inc компани бизнес тєлєвлєгєєтэй байхыг бодоорой. Багийн гишүүд уулзаж, тэдний клубуудыг тойрч, Тираннозавр Рексийг хөнөөсөн нь тэдний бизнесийг эрхлэхэд тохиромжтой зорилго юм. Дараа нь тэд бүгд агуйд галын дэргэд сууж байна.
Зорилгууд нь сайн зүйл юм. Та тэдэнд чиглэл өгөх хэрэгтэй. Гэхдээ зорилгодоо хүрэхийн тулд хийх ажлаа төлөвлөхгүй бол юу ч хийгдэхгүй.
Мөн үзнэ үү:
Зорилго тогтоох: Зорилго тодорхойлох гарын авлага
3) Бизнес төлөвлөгөө нь эрсдэл ба сорилтуудыг тодорхойлох хэрэгтэй.
Caveman Inc.-ийн баг эцэст нь Tyrannosaurus Rex агнуурын дээр агуйг орхисон. Тэдний ан агнуур амжилттай болж Т. Рексийг олсон. Харамсалтай нь тэд бие биенээ Т.
Рекс болон түүнийг клубтэй холбох гэж оролдож байгаа нь Тираннозавр Рексийг алах амжилттай арга биш бөгөөд олон бэртэл гэмтэл авдаг.
Тэдний төлөвлөгөөнийхөө эрсдэл, саад бэрхшээлүүдийн талаар бизнес төлөвлөгөөнийхөө үеэр бага зэрэг цаг хугацаа зарцуулсан байх шиг байна. Амжилттай бизнес төлөвлөлт нь зөвхөн болзошгүй эрсдлийг үнэлэх төдийгүй тэдгээрийг багасгах арга замыг бий болгоно.
4) Бизнесийн төлөвлөгөө ёс зүйтэй байх ёстой.
Tyrannosaurus Rex агналтаасаа шархыг нь авч хаяхад Caveman Inc ойролцоох өөр нэг Neanderthals бүлгийнхэн байгааг олж мэдээд, тэд T. Rex-ийн дараа ч гэсэн. Тэд бизнес төлөвлөгөөгөө нэн даруй орхиж, нөгөө бүлгийг алах гэж оролддог.
Бизнесийн ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх бүх төрлийн стратеги байдаг. Гэхдээ тэднийг бизнес төлөвлөгөөнийхөө нэг хэсэг болгохын өмнө ёс зүйтэй эсэхийг асуугаарай. Өөрөөр хэлбэл, та өөрийнхөө үнэ цэнэ, нийгмийн үнэт зүйлсийг хуваалцах найдвартай үнэт зүйлсийг дэмжиж, сайжруулах уу? Ёс суртахуун нь хилээр хязгаарлагдах ёсгүй гэдгийг санаарай. Хэрэв чиний мөс чанар энд буруу байх гэж байгаа бол өөр улс оронд ч бас буруу юм.
5) Бизнес төлөвлөлтийн үйл ажиллагааг үнэлэх, үнэлэх шаардлагатай.
Өөр бүлэг рүү хөөж байсан Caveman Inc. компани өөр нэг оролдлого хийхээр шийдсэн. Гэсэн хэдий ч тэд Tyrannosaurus Rex-ийг олсоны дараа тэд урьд нь хийж байсан зүйлээ хийхийг хичээдэг бөгөөд амьтдыг клубуудтай нь хамт байлгахыг оролдох үед бүх багууд арчигджээ.
Зөвхөн Caveman Inc.-ийн баг өөрсдийн төлөвлөгөөг үнэлж, түүнд өөрчлөлт оруулсан бол! Бизнес төлөвлөлтийн хүчин чармайлт гаргах, хэмжих, үнэлэхээс урьдчилан сэргийлэх нь гамшигт өртөх шаардлагагүй, гэхдээ энэ нь таны цаг хугацаа, мөнгөө алдах болно.
Хэрэв та одоог хүртэл юу хийснээ мэдэхгүй бол хаашаа явахыг хүсч болох вэ? Хэрэв та хөгшчүүл үр дүнтэй байсан эсэхийг мэдэхгүй бол та шинэ төлөвлөгөөг хэрхэн яаж хийх вэ?
Бизнесээ Кавман-ийн байранд оруулаарай! Хэрэв бизнесээ амьд үлдэж, хөгжүүлэхийг хүсч байвал бизнес төлөвлөгөө хийх нь маш чухал юм. Бизнесээ төлөвлөхдөө эдгээр таван бизнесийн төлөвлөлтийн зарчмуудыг баримталдаг гэдэгт итгэлтэй байснаар бизнесийн төлөвлөлт нь зүгээр л цаг хугацаа өнгөрөөсөн үнэтэй хаягдал биш бизнесийнхээ төлөвлөлтийг хийхэд тань тусална гэдэгт итгэлтэй байх болно.
Төлөвлөхөд бэлэн үү? Бизнес төлөвлөгөөний үндсийг нэгтгэхийн тулд Бизнесийг Төлөвлөхүйц Бизнес Төлөвлөгөө- ыг үзээрэй. Бизнесийнхээ төлөвлөгөөг нэг хоёроос гурван цагийн бизнес төлөвлөгөөнд нэг жилд нэг удаа явуулна.