Микро аж ахуйн нэгжүүд (1-4 ажиллагчтай бизнесүүд) бусад жижиг бизнесүүдээс арай бага бизнесийн дутагдалтай байдаг; Бизнесийн таван жилийн дараа бичил бизнес эрхлэгчдийн 70.4 хувь нь бусад жижиг бизнес эрхлэгчдийн 66.9 хувьтай харьцуулахад амьд үлдсэн байна.
Яагаад жижиг бизнес эрхэлдэг вэ?
Канадын Аж үйлдвэрийн салбарын судалгаагаар "бизнесмэний дутагдал нь туршлагагүй менежмент бөгөөд дампуурсан компаниудын менежерүүд туршлага, мэдлэг, алсын хараатай бизнес эрхлэх эрхгүй байдаг" Канадын бизнесийн дампуурал . Гэтэл жижиг бизнес эрхэлж чадахгүй байгаа гол шалтгаан нь илүү нарийн зааж болох юм. Жижиг бизнес эрхлэх нь бүтэлгүйтэх гол шалтгаан нь төлөвлөлт муу байна. Алдаа дутагдлаас сэргийлэхийн тулд хийх зүйлсийн жагсаалтыг энд оруулав.
Бүтээгдэхүүний зах зээл байдаг бол зах зээлийн судалгаа хийх үү
Энэ нь бүтэлгүйтлийн хамгийн түгээмэл шалтгаануудын нэг юм. хүмүүс тодорхой нэг зүйлийг хийх эсвэл тодорхой бүтээгдэхүүнийг хайрлахыг хүсдэг учраас бизнесээ эхлүүлдэг.
Үүнийг яаж илүү хүчтэй болгохыг би мэдэхгүй байна. Энэ бол таны тухай биш, энэ бол тэдний тухай, таны боломжит худалдан авагч юм.
Тиймээс жижиг бизнес эхлэх гэж боддог бүх хүмүүс бизнес төлөвлөгөөгөө хийх хэрэгтэй болж байгаа юм. Бизнес төлөвлөгөө бол таны эцсийн төлөвлөлтийн хэрэгсэл бөгөөд бизнесийн алдаа дутагдлаас хамгаалагдана. Хэрэв та үүнийг хийвэл зах зээлийн судалгааг хийх хэрэгтэй бөгөөд таны бүтээгдэхүүний зах зээл байгаа эсэхийг мэдэх болно.
Бизнес төлөвлөгөөний загвар хэрэгтэй юу? Миний бизнес төлөвлөгөөний тойм нь таныг үйл явцыг даван туулах болно.
Жижиг бизнес эхлэхийн өмнө мөнгөөр ангилах
Жижиг бизнес эхлэхээсээ өмнө та бизнестээ хичнээн мөнгө олох, бизнесээ эхлэхэд хичнээн мөнгө шаардагдахыг мэдэх хэрэгтэй. Та мөнгийг үл тоомсорлож, сар бүр ямар ч хангалттай гэж бодож болно. Та мөн төлбөрөө орхиж болохгүй.
Орон нутгийн нэг бизнес эрхлэгч нь ийм савлагаатай жижиглэн худалдааны нарийн боовны үйлдвэрлэвэл эхэлжээ. Тэрбээр бизнесээ үргэлжлүүлэхийн тулд боломжит худалдан авагчдын бүтээгдэхүүний багцыг урьдчилан зарахыг оролддог (200 долларыг хөрөнгө оруулалт хийлгээрэй); Зургаан сарын дараа тэр жижиглэнгийн түрээсийнхээ ард байсан. Тэрбээр өөр зургаан бизнес эрхэлж байсан.
Боломжит бизнесийн загварыг сонгох
Энэ бол таны талаархи хэсэг мөн та үүнийг зөв болгох хэрэгтэй эсвэл таны жижиг бизнест сүйрэх болно. Энэ үндсэн асуултын хариултыг харгалзахгүйгээр бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ борлуулахын тулд маш олон хүн үсрэх хэрэгтэй.
Жишээ нь, миний мэдэх нэг хүн зах дээр зарж борлуулах бизнес эхлүүлэхээр шийдсэн. Тэр өмч, цэцэрлэгийг аль хэдийн эзэмшиж байсан. Тэрбээр түүний цэцэгсийн зориулалтаар хуваарилдаг байв. Түүний бизнес гурван сарын турш үргэлжилсэн. Учир нь тэр мөнгөгүй байсан юм.
Өсөлтийн төлөвлөгөө эсвэл Таны бизнес амжилттай болбол юу тохиолдох вэ?
Жишээлбэл, Жо *, Тамми * нь бибоны фермерийн аж ахуйг эхлүүлсэн бөгөөд хоёр жилийн дотор маш амжилттай болсон бөгөөд тэд bison махны хэрэгцээг хангаж чадахгүй байна. Жо, Тамми нар тэтгэвэрт гарах нас, бизнесээ үргэлжлүүлэх эрч хүч, хүсэл эрмэлзэл байхгүй, эсвэл түүнийгээ өсгөхийн тулд юу хийх хэрэгтэй байна. Тэд бизнесээ зарж борлуулсан .
Хэрэв тэд амжилтанд хүрэхээр төлөвлөсөн бол энэ нь хэр сайн байсан бол? Энэ үед худалдан авагчийн агнах, барьцаалахын оронд тэд менежерийг компанид эсвэл бизнесийн үйл ажиллагаа эрхлэх сонирхолтой шинэ түншийг авчирч, шилжилтийн төлөвлөгөөг боловсруулж , бизнес эрхлэх боломжтой болсон. зогсонги байдалтай биш харин урагшлах хэрэгтэй.
Экспортын стратегийг төлөвлөх
Тиймээс олон жижиг бизнес эрхлэгчид жижиг бизнесийг бий болгож, тэднийг амжилттай бизнес эрхлэхэд урьж ажиллуулдаг.
Иймэрхүү олон хүмүүс маш амжилттай ажиллаж байгаа үед амжилтанд хүрсэн жижиг бизнес эрхлэхэд ямар ч төлөвлөгөө байхгүй. Хэрэв та тэднээс асуувал олон хүн бизнесээ зарах болно гэж хэлдэг.
Гэхдээ энэ бол найдвар биш, төлөвлөгөө гарахгүй. Хэрэв та бизнесээ зарахыг хүсч байвал борлуулалттай байх ёстой. Олон жижиг бизнес нь нэг хүний авъяас, зан чанараас хамааралтай байдаггүй. Зарим хүмүүс бизнесээ борлуулах хэлбэрээ авдаг бол байж болох юм. ( Бизнест зарах үед хамгийн сайн үнийг хэрхэн авах вэ? )
Гэхдээ нээлттэй зах зээл дээр та хамгийн сайн гарах стратеги зарж байна уу? Жижиг бизнес эрхлэхээс гарах стратеги нь бусад боломжийг олгодог. Хэрэв таны жижиг бизнес бол гэр бүлийн бизнес бол Family Business Succession Planning нь дараагийн үе шатанд шилжих шилжилтийг төлөвлөхөд зөвлөмж болгодог. Экспортын стратегийг сонгох хамгийн сайн цаг нь бизнесээ эхлүүлэхээсээ өмнө үүнийг салгахыг хүсч байсан үе биш юм.
Яагаад жижиг бизнес эрхлэхээ больсон тухай сайн мэдээ
Төлөвлөлт муу учраас бизнесийн бүтэлгүйтэл нь зайлсхийх боломжтой. Хэрэв та жижиг бизнесээ эхлэхээс өмнө ямар төрлийн төлөвлөлтийг мэддэг бол энэ нь өөрийгөө боловсролтой болгох, үүнийг хийх асуудал юм.
Төлөвлөлт нь хийхээсээ илүү хэцүү байдаг. Энэ нь илүү их оюун ухаан шаардана, илүү их хугацаа шаардагддаг, энэ нь таны хувийн сэтгэл ханамжийг хойшлуулахыг шаарддаг. Гэхдээ клик нь үнэн юм; төлөвлөгөөгөө төлөвлөөгүй, бүтэлгүйтэх төлөвлөгөөтэй бизнес эрхлэгчид. Үүнийг бүү зовоо.