Бизнес эрхлэх нь зөвхөн бизнес эрхлэгчдэд зориулагдсан биш юм
Бизнес төлөвлөлт нь таны бизнесийн оршин тогтнох, хөгжил цэцэглэлт, өсөлтийг хангахад чиглэсэн бүх зорилго , стратеги, үйл ажиллагаануудыг хамарна.
Бизнес төлөвлөгөө эхлэхээс өмнө
Шинэ бизнес бүр бизнесийн төлөвлөгөө хэрэгтэй бөгөөд бизнесийн санаа хэрхэн хэрэгжих боломжтой эсэхийг тодорхойлохын тулд шинэ бизнесээ хэрхэн хөгжүүлэх талаар судалж үзэх болно. Хэрэв таны бизнесийн шинэ санаа хөрөнгө оруулалтын капитал шаардвал бизнес төлөвлөгөө хийхгүйгээр санхүүгийн институт, тэнгэр элчийн хөрөнгө оруулагчид , эсвэл хөрөнгө оруулалтын капиталистуудаас зээл авах боломжтой болно.
Гэхдээ бизнес төлөвлөгөө нь зөвхөн мөнгө авах биш юм. Тэр ч байтугай шинэ эзэн нь өгч чадах зүйлээс өөр санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хэрэггүй бизнес эрхэлдэг . Бизнес төлөвлөгөө нь өрсөлдөөний хамрах хүрээнээс эхлээд амжилттай бизнес эхлүүлэхийн тулд хийх ёстой бүх ерөнхий төлөвлөгөөг хамардаг бөгөөд таны бизнес бизнесээ зорилтот зах зээлээ тодорхойлж , тэдгээрийг хэрхэн яаж баримтлахыг төлөвлөхөд хэрхэн тусалдаг талаар тайлбарлах болно.
Бизнес төлөвлөлтийн дараах бизнес эхлэх
Бизнес төлөвлөгөө нь бизнес төлөвлөлтийн дасгал биш харин бизнесийн амьдралын мөчлөгийн туршид шинэчлэгдэх хэрэгтэй баримт бичиг юм.
Бизнесээ албан ёсоор эхлүүлсний дараа бизнес төлөвлөгөө нь зорилт , зорилтот түвшинг тогтоох, шилжүүлэхэд шилжих болно. Зарим бизнесүүд бизнес төлөвлөлтийг жил бүр зохион байгуулдаг ч бизнесийн төлөвлөлт нь байнга, тогтмол хийгддэг үед хамгийн үр дүнтэй байдаг. Бизнесийн зорилго, зорилтод гарсан ахиц дэвшлийг хянан шалгаж , шинээр үүсгэх үйл явц наад зах нь сар бүр гардаг.
Борлуулалтын таамаглал
Бизнес төлөвлөгөөний гол хэсэг нь жил бүр, сар, улирал тутамд шинэчлэгдэх шаардлагатай борлуулалтын таамаглал юм. Борлуулалтын таамаглал нь урьдчилан таамагласан хугацаанд болон таны тооцсон ашгийн хэмжээнд хүрэх магадлалтай бараа, үйлчилгээний борлуулалтын тооцоолол юм. Урьдчилан таамаглал нь танай салбар, ерөнхий эдийн засаг, үндсэн үйлчлүүлэгчдийнхээ хэрэгцээ шаардлагын талаар авч үзэх хэрэгтэй.
Борлуулалтын таамаглалыг гурван аргаар харуулав .
Мөнгөн гүйлгээний дүн шинжилгээ
Бизнес тєлєвлєлтийн бас нэгэн чухал бїрэлдэхїїн хэсэг бол мєнгєн урсгалыг дїн шинжилгээ хийх явдал юм Бизнес эрхлэгчдэд зориулсан бэлэн мөнгөний урсгалын хомсдолоос зайлсхийх нь бизнес эрхлэхэд амин чухал ач холбогдолтой бөгөөд бизнесийн алдааны дөрөвний гурав нь статистикийн хувьд мөнгөний урсгалаас үүдэлтэй байдаг. Таны бизнес номонд их хэмжээний ашигтай, захиалгатай байж болох боловч хэрэв ажил дууссаны дараа нэхэмжилж чадахгүй бол ажилтан авах, бараа материал худалдан авах гэх мэт бэлэн мөнгөний урсгалын асуудлаар төсөл дуусгахын тулд ажилд авах ёстой. Тогтмол мөнгөний урсгалыг төлөвлөх нь бизнес төлөвлөлтийн чухал хэсэг юм. Хэрэв бэлэн мөнгөний урсгалыг зөв зохистой удирдаж чадвал нэмэлт санхүүжилт буюу өмчийн хөрөнгө оруулалтаар нөхөгдөж болно.
Өдөр тутмын төлөвлөлт
Өдөр тутмын бизнесийн төлөвлөлт нь хувь хүмүүс өөрийн зорилгууд болон байгууллагын зорилгод хүрэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх гайхалтай үр дүнтэй арга юм.
Бизнесийн болзошгүй төлөвлөлт
Бизнесээ төлөвлөхөөс гадна бизнесээ хөгжүүлэхээс гадна бизнес эрхлэх нь болзошгүй төлөвлөгөөтэй байх ёстой. Болзошгїй бизнесийн тєлєвлєлт ( бизнесийн тасралтгїй тєлєвлєлт , гамшгийн тєлєвлєлт гэж нэрлэдэг) нь хямралыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн бизнесийн тєлєвлєлтийн тєрєл юм. Бизнесийн болзошгүй эрсдэлийн төлөвлөгөө гэдэг нь таны бизнесийг сүйтгэж болзошгүй шинэ онцгой байдал, үйл явдал эсвэл шинэ мэдээллүүдийг авч үзэх төлөвлөгөө юм.
Болзошгүй байдлын төлөвлөгөөний зорилтууд нь:
- Гал түймэр, үер, дээрэм, өгөгдөл зөрчлийн, алдагдсан, гол ажилтаны өвчин гэх мэт гамшгийн үед өөрийн ажилчид, ажилтнууд болон үйлчлүүлэгчдийн аюулгүй байдал, аюулгүй байдлыг хангана.
- Таны бизнесийн үйл ажиллагааг аль болох хурдан эхлүүлэх боломжтой болгохын тулд.
Бизнесийн Амжилтын Төлөвлөлт
Хэрэв таны бизнес бол гэр бүлийн аж ахуйн нэгж эсвэл тэтгэвэрт гарсан эсвэл өвчтэй тохиолдолд хамаатан садан дээрээ ажиллуулахаар төлөвлөж байгаа бол бизнесийг хянах эрх олгох төлөвлөгөөтэй байх ёстой.
Удирдлага, өмчлөл, татвар зэрэг асуудлууд нь гэр бүл дотроо маш их зөрчилдөж болзошгүй үйл явдлуудыг төлөвлөж тодорхойлсон бөгөөд өмнө нь бүх оролцогч талууд өмнө нь хянаж байсан.
Жишээ нь:
Бизнесийнхээ үйлчлүүлэгчдийн баазыг нэмэгдүүлэхийн тулд Лаура маркетингийн төлөвлөгөөгөө боловсруулах бизнес төлөвлөгөөгөө төвлөрүүлэв.
Мөн үзнэ үү:
Бизнес төлөвлөгөөг яагаад заавал бичих ёстой вэ
Эрхэм зорилго тайлбарыг хэрхэн бичих
Бизнес төлөвлөлтийг түргэн эхлүүлэх
Эдгээр бизнессүүд нь үнэхээр мөнгө олох үнэхээр итгэлтэй байж чадна