Тэдгээрийг бичих явцад тэдгээрийн аль нэгийг нь бүү хий
Бизнес төлөвлөгөөний хамгийн түгээмэл алдаа нь:
1) бичихгүй байх.
Энэ нь хамгийн түгээмэл алдаа юм. Аж ахуй эрхлэгчид нь үйлчлүүлэгчид бөгөөд тэд өөрсдийгөө авч явахыг хүсдэг, ялангуяа тэд өөрсдийнхөө толгойг тойрон хашгирч байгаадаа сэтгэл хангалуун байх санаатай байдаг.
Гэхдээ хэн нэг нь "Загалмайгаа алдах төлөвлөгөөгөө төлөвлөөгүй хүн үү? Энэ нь бараг бүх бизнест хувь заяа бизнес төлөвлөгөөгүйгээр эхэлдэг. алдаа. Тиймээ, та бизнесийн төлөвлөгөө бичих хэрэгтэй. Энд таван шалтгаан байна .
Бизнесийн төлөвлөгөөний бүрэн хэмжээний албан ёсны хувилбарыг нэг талаас боодлоор нь багцалсан байх шаардлагагүй (зорилгын тухай дараагийн хэсгийг харна уу), гэхдээ та нэгийг нь хийх хэрэгтэй.
2) Таны бизнес төлөвлөгөөний зорилгыг тодорхойгүй байна.
Бизнес төлөвлөгөө нь гол асуудлын шийдэл юм. Энэ нь бизнесийг амжилттай бизнес гэж бодитойгоор эргүүлэх болно.
Тэгэхээр та яагаад бизнес төлөвлөгөөгөө бэлтгэж байна вэ? Бизнесийн зээл өгөх боломжтой зээлдүүлэгчийг ятгаж болох уу? Хөрөнгө оруулагчдыг татах? Таны бизнесийн шинэ санаа үнэндээ ашигтай бизнес болж хувирсан уу? Таны амжилттай эхлэхэд зориулж зураг төсөл болгон үйлчилдэг үү?
Таны бизнес төлөвлөгөөний зорилго нь эцсийн төлөвлөгөөний маягт ямар байхыг (мөн та үүнийг хийх болно) хийж гүйцэтгэх судалгааны дүнгээс бүх зүйлийг хамарна.
Өөр өөр зориулалт бүхий бизнес төлөвлөгөөний янз бүрийн төрлүүдийн талаар дэлгэрэнгүй уншина уу .
Хэрэв та бизнес төлөвлөгөөнийхөө дагуу бизнес төлөвлөгөө хийхэд тохиромжтой гэж үзвэл бизнес төлөвлөгөөний санаа нь үнэ цэнэтэй эсэхийг мэдэхийн тулд таван асуултыг ашиглана уу .
3) Бизнесийн тодорхой загвар байхгүй байх.
Амжилттай бизнес нь ашиг олох ёстой.
Жижиг бизнесийн эхлэлийг тавьдаг хэдэн хүн энэ үндсэн баримтыг бараг л олж авдаггүй, эсвэл үл тоомсорлох чадвартай надад гайхдаг.
Ямар нэгэн зүйлийг төлөвлөх нь бизнесийн загвар биш юм; Бизнесийн загвар бол орлого зарлагаа дээшлүүлэх төлөвлөгөө юм. Та дэлхий дээр хамгийн сайн хулганыг засч чадна, гэхдээ энэ нь 90 доллар төлөхөд л нэг хүн, хүмүүс зөвхөн нэг долларыг 10 доллараар төлөхөд бэлэн байгаа бол үүнийг бизнес гэж үзэх нь огт хэрэггүй юм.
Хэрвээ энэ нь танд хувийн сэтгэл ханамжийг өгч, зардлыг шударгаар мэдэрч байвал үүнийг хий. Эс бөгөөс үүнийг мартаж, ашгийн боломж бүхий бизнес санаа руу шилжих хэрэгтэй.
Мэргэжлийн болон үйлчилгээний бизнес эрхлэгчид бизнесийн тодорхой загвар бий болоогүй бол жинхэнэ үхсэн төгсгөлтэй занга байж болно. Хэрэв та бизнес эхлэх гэж байгаа бол CJ Hayden ийм бизнест ашигтай загварын загварыг хэрхэн бий болгох талаар тайлбарлана уу.
4) хангалттай судалгаа хийгдээгүй.
Таны бизнес төлөвлөгөө таны хийсэн судалгаатай адилхан байх болно. "Энэ ажлыг хийх үү?" Гэсэн үндсэн асуултанд хариулахын тулд Та "Энэ салбарын өнөөгийн чиг хандлага ямар чиг хандлагатай байна вэ?" гэсэн асуултын бүхэл бүтэн асуултын хариултыг олох хэрэгтэй. "Энэ бизнес нь түүний өрсөлдөгчид юу хийдэг вэ?" Мөн асуултын хариултуудыг илүү бүрэн дүүрэн болгохын тулд илүү сайн бэлтгэлтэй байх нь таныг шинэ бизнес эхлэх эсвэл санаагаа нээж, цааш үргэлжлүүлэхэд бэлэн байх болно.
Бизнесийн төлөвлөгөөний хэсэг бүр Гүйцэтгэлийн хураангуйгаас гадна судалгаа хийх шаардлагатай болно. Аз болоход, ихээхэн шаардлагатай судалгаа шинжилгээг онлайн хийж болох ч бизнес төлөвлөгөө бичих нь маш их ажил юм.
Хэрэв та Канадад бизнес эхлэх гэж байгаа бол Бизнес төлөвлөгөөний хэсэг бүрийг бичих зааврыг олох хэрэгтэй. Учир нь танд хэрэгцээтэй мэдээллээ олоход туслах эх сурвалжийн зөвлөмжүүд ордог.
5) Зах зээлийн бодит байдлыг үл тоомсорлодог.
Та амжилттай бизнес эхлүүлэх тэгшитгэлийн зөвхөн нэг тал нь бол та юу хийхийг хүсэж байна. Зах зээл бол нөгөө нь.
Би олон удаа ингэж хэлсэн (бичсэн) боловч давтан хэлдэг. Та бүх дэлхий даяар хамгийн шилдэг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ борлуулах боломжтой боловч хэн ч үүнийг худалдаж авах хүсэлгүй байгаа нь хамаагүй.
Энэ бол үндсэн суурь, зах зээлд тохироогүй зах зээлийн бодит байдал юм.
Тиймээс та өөрийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг борлуулах бизнесээ эхлэхээс өмнө зах зээлээ туршиж үзэх нь маш чухал юм.
Хэрэв та бүтээгдэхүүнээ зарахыг хүсч байгаа бол фермерүүд, бүүргийн зах зээл, орон нутгийн худалдааны шоу гэх мэт орон нутгийн газруудад тэднийг зарахыг оролдож, eBay эсвэл Etsy-ээр дамжуулан жижиг багцуудыг борлуулахыг сонирхож, ашиг сонирхлыг хэмжих, үнэгүй дээж өгөх, хүмүүсийг цуглуулах Тэдний талаар санал хүсэлт.
Хэрэв та үйлчилгээгээ борлуулахыг хүсч байгаа бол боломжит ашиг сонирхлын буюу зорилтот бүлгүүдийн судалгаа сайн ажиллаж чадна. Do-It-Yourself Market Research нь танд зах зээлийн судалгааг хэрхэн хийх, үүнд асуулга, санал асуулгын талаар зөвлөгөө өгөх болно.
Энэхүү өрсөлдөөн нь таны бизнесийн төлөвлөгөөнд хангалттай шийдэх ёстой бас нэгэн зах зээлийн бодит байдал юм.
Зөвхөн хэн болохыг зааж өгөх нь хангалтгүй юм. Та өрсөлдөөн ямар байгааг шалгаж , зах зээлд эзлэх байр суурийг ялахын тулд тэд юу хийж байгаагаа эсрэгээр тайлбарлах болно.
Мөн бүх өрсөлдөөнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Зөвхөн ижил төрлийн бизнес эрхэлж буй өрсөлдөгчидийн тухай бодох хэрэггүй. Хэрэв та бүх өрсөлдөгчидийг тодруулсан гэдэгтээ итгэлтэй байгаарай. Жишээлбэл, ирээдүйн цэцгийн дэлгуур нь зөвхөн тодорхой газарт байгаа бусад цэцгийн дэлгүүрийн эсрэг өрсөлдөхгүй байх; Мөн цэцэглэдэг, хүнсний дэлгүүр, том хайрцагны жижиглэн худалдаачид, онлайн цэцэг худалдаалагч зэрэг борлуулдаг бусад бүх бизнесүүдтэй өрсөлддөг.
Энэ нь танай бизнес төлөвлөгөөнд болзошгүй өрсөлдөгч бүрийг жагсаан бичиж, тэмцээн хэрхэн яаж ялах вэ гэдгийг тайлбарлах ёстой гэсэн үг биш юм. Гэхдээ та жагсаалтад оруулж, болзошгүй аюул заналыг хэрхэн шийдвэрлэх талаар тайлбарлах хэрэгтэй болно. наад зах нь өрсөлдөөний төрөл
6) Санхүүгийн бэлтгэлтэй байх.
Бизнес төлөвлөгөөний Санхүүгийн Төлөвлөгөөний хэсгийг бичихдээ та гурван санхүүгийн тайланг нэгтгэх хэрэгтэйг хараарай.
Үүнийг хийхийн тулд та бизнесээ эхлэх, ажиллуулахын тулд хичнээн хэмжээний мөнгө хэрэгтэй болохоо мэдэж, үйл ажиллагааныхаа анхны жилдээ хичнээн хэмжээний мөнгө авчрах талаар сургамж авч болно.
Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсгийг шийдэж байхдаа хүмүүс хоёр нийтлэг алдаа байдаг.
Эхнийх нь тэдний зардлын талаар бодитой биш байна. Хүмүүс зардлаа бүхэлд нь эсвэл зарим зардлын зардлыг дутуу үнэлдэг. Нягт нямбай судалгаа нь энэ алдаанаас урьдчилан сэргийлэх болно.
Хоёр дахь нь таны бизнесийн шинэ хэтийн төлөвийг хэтэрхий өөдрөгөөр харж байна. Мэдээжийн хэрэг, таны шинэ бизнес сайн болно гэж найдаж байна. Та үүнийг эхлүүлэхийг сонгохгүй байх байсан. Гэхдээ та хэт өөдрөгөөр мөнгөний урсгалын төсөөллийг бий болгоход хүргэх ёсгүй. Энэ асуудлыг хэрхэн урьдчилан сэргийлэх талаар 3 борлуулалтын практикийн аргуудаас олж мэд.
7) Бизнес төлөвлөгөөгөө бичсэнийхээ дараа хойшлуулах.
Бизнес төлөвлөгөөгөө бичих бол зээл авахын тулд үүнийг ашигла. Үүнийг хэзээ ч дахин харахгүй бол та ихэнхдээ үнэ цэнээ алддаг. Бизнес төлөвлөгөө бол энэ л юм. Таны шинэ бизнес амжилтанд хүрэх төлөвлөгөө.
Үүнийг шинэ бизнесийн анхны төлөвлөлтийн баримт бичиг болгон, эхэлж байх үеэс хойш шилжиж, шаардлагатай бол нэмж засварлана уу. Таны бизнесийн төлөвлөгөөнд сайн эхний хосууд нь Алсын хараа болон Эрхэм зорилго ; Эдгээрийг бий болгох нь таны зорилгыг улам бататгаж, саадгүйгээр нэвтэрч чадна гэдэгт итгэлтэй байх болно.
Бизнесээ амжилттай бизнес эрхлэхийг шаарддаг бизнесийн төлөвлөлтийг хийж байх үед таны анхны бизнес төлөвлөгөө нь ашигтай лавлах баримт бичиг байх болно. Жишээлбэл, жижиг бизнес эрхлэгчдэд зориулсан Quick Start Plan-г жижиг бизнесийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах талаар зааварчилгааг үзээрэй.
Бизнес төлөвлөгөө бүрийг дуусгах нь зохисгүй гэдгийг санаарай
Үндсэн асуултанд хариулахдаа, "Энэ ажлыг хийх үү?" үргэлж эерэг байдаггүй.
Энэ бол зүгээр. Энэ нь бизнес санаа нь танд үнэ цэнэтэй мөнгө, цаг хугацааг хэмнэхийн тулд бизнесийн санаа бодитой эсэхээс үл хамааран танд бизнес төлөвлөгөө хийх ажил хийж байна гэсэн үг юм.
Гэсэн хэдий ч, энэ нээлт нь эцэст нь биш бизнес төлөвлөгөөний дагуу ажиллах явцад тохиолддог. Тэгээд энэ төлөвлөгөөг боловсруулахаас татгалзах цаг болжээ.
Жишээлбэл, таны санал болгож буй бүтээгдэхүүний зах зээл бизнес төлөвлөгөөний өрсөлдөөний дүн шинжилгээний хэсэг дээр ажиллаж байх үедээ ханасан гэж үзвэл санхүүжилтийг хийхэд бэрхшээлтэй тулгарах, t ажиллуулж, таны цаг хугацаа илүү сайн ажиллах магадгүй өөр бизнес санаа бий болж зарцуулах нь илүү дээр юм.
Тэвчээртэй байдал, шийдэмгий байдал нь бизнес эрхлэгчдэд эзэмшүүлэхэд маш их ач холбогдолтой шинж чанартай байдаг. Тэдгээр нь мунхаг явдлаар мунхаг болж хувирч, хийж гүйцэтгэж чадах зүйлсээ биелүүлэхэд тань тусалдаг. Энэ бол хамгийн муу бизнес төлөвлөгөөний алдаа байж болох юм.