Ашгийн бус бүхэнд замын зураглал хэрэгтэй. Энд юу харагдах ёстой вэ
Хэдийгээр ашгийн төлөө байгууллага ба ашгийн бус хоёр хоорондоо ихээхэн ялгаатай байдаг ч олон дүрэм адил байдаг. Мөн ашгийн бус бизнесүүд шиг дэлгэрэнгүй төлөвлөлт хэрэгтэй.
Аливаа бизнес эрхлэгчдийн ашгийн хамгийн чухал үүрэг бол бизнес төлөвлөгөө боловсруулах явдал юм.
Ашгийн төлөө бус бизнес төлөвлөгөө хийх вэ?
Танд бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй болно:
- таныг санхүүжүүлэх гол хандивлагчид эсвэл сангуудыг ятгаж,
- ТУЗ-ийн гишүүдийг элсүүлэхийн тулд тэд юу болж байгааг мэддэг,
- Та байгууллагынхаа чиглэлийн луужин болохын тулд замаасаа гарахгүй байх.
- Хэрэв та өөрийн бизнес хөтөлбөрөө санхүүжүүлэхийн тулд дэлгүүр, бэлэг дэлгүүр эсвэл бусад аж ахуйн нэгжийг байгуулахаар шийдвэл бизнесийн зээл авах хүсэлт гаргах.
Танай байгууллага уртасч, илүү боловсронгуй болж, илүү том сорилтуудыг даван туулах бизнес төлөвлөгөө тань өсч, өөрчлөгдөх болно.
Бизнес төлөвлөгөөнийхөө 9 зүйлийг оруулах хэрэгтэй
Бизнес төлөвлөгөөгөө ашгийн төлөө бус байгууллагынхаа туршид ашиглах боломжтой. Бизнес эхлэх төлөвлөгөө нь богино хугацаанд боловсруулагдаагүй ашгийн төлөө бус бизнес төлөвлөгөөнд нэлээд урт байж болно.
Бизнесийн ашгийн бус маягтын загвар нь байгууллагын төрлөөс хамаарч янз бүр байдаг боловч хэд хэдэн элементүүд нь бүх нийтийн шинжтэй байдаг.
Товч хураангуй
Энэ бол таны бизнес төлөвлөгөөний товч тойм юм. Уншигчдыг татахын тулд хангалттай сонирхолтой болгох. Өөрийн ашгийн төлөө бус эрхэм зорилго , түүх, таны өвөрмөц давуу тал, эд хөрөнгө зэргийг тайлбарла. Таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, хөтөлбөрүүдийн жагсаалтыг гаргах. Маркетингийн төлөвлөгөөгөө бүү мартаарай, байгууллагынхаа богино, урт хугацааны туршид санхүүжилтээ яаж санхүүжүүлэхээ бүү мартаарай.
Байгууллагын бүтэц
Танай ашгийн бус байгууллага хэрхэн зохион байгуулагдсаныг удирдах зөвлөлийн гишүүдээс асуу. Аливаа охин компани, байгууллагын хүрсэн хүрсэн төлөв, зорилго, төлөвлөсөн (эсвэл өсөх) төлөвлөгөө, тодорхой бус ашгийн бүлгүүдийн цөөн тооны чиг хандлагыг жагсаах.
Бүтээгдэхүүн, хөтөлбөр, үйлчилгээ
Та ямар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, түгээх, ямар хөтөлбөрт хамрагдах, үйлчилгээ үзүүлэхээр төлөвлөж буй үйлчилгээгээ жагсаа. Хүргэлтийн процесс, бүтээгдэхүүний эх сурвалж, санал болгож байгаа зүйлсийн давуу тал, ирээдүйн хөгжлийн төлөвлөгөө гэх мэт тусгай функцуудыг оруулаарай. Таны байгууллагын хамгаалагдсан аливаа зохиогчийн эрх, худалдааны тэмдэг, патентуудын талаар мэдээлэл өгөх. Таны шинээр гарч ирж буй шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг тайлбарлах
Маркетингийн төлөвлөгөө
Та хэн хүрэхийг хичээдэг вэ? Та яаж хүрэх вэ? Үйлчилдэг тойргийнхоо талаар тайлбарла. Таны тойргийн дэд бүлгүүд юу вэ? Таны зах зээл дэх чиг хандлагыг тайлбарлах, ашгийн төлөө бус үйлчилгээнийхээ хэрэгцээ, бусад байгууллагуудын өрсөлдөгчид, боломжит хамтрагчдыг тайлбарлах. Таны урамшууллын хүчин чармайлт, зах зээлийн судалгаа , хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл , харилцаа холбооны сувгуудыг жагсаах. Таны сурталчилгааны материалын жишээг хавсралтаас үзнэ үү.
Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө
Та өөрийн үйлчилгээгээ хэрхэн хүргэх төлөвлөгөөтэй байна вэ? Танай байгууламж хаана байрлуулах вэ? Танай тоног төхөөрөмж, бараа материал байгаа юу? Үйл ажиллагаааа хэрхэн үргэлжлүүлэх, хөтөлбөр, үйлчилгээнийхээ үр нөлөөг хэрхэн үнэлэх талаар төлөвлөж буйгаа тайлбарлана уу.
Удирдлага, зохион байгуулалтын баг
Танай удирдлагын баг хэн бэ? Тэргүүлэх удирдах боловсон хүчин, тэдний мэдлэг туршлагын талаар мэдээлэл өгөх. Удирдах зөвлөлийн гишүүдийг жагсаан бич. Тэдний туршлагаа тайлбарла. Байгууллагын диаграмыг оруул. Хариуцлагын мөрүүдийг тайлбарла. Одоогийн болон ирээдүйн боловсон хүчний хэрэгцээг үнэлэх, үүнд сайн дурынхныг хэрхэн ашиглах талаар үнэлгээ өгөх.
Капиталжуулалт
Байгууллагын хөрөнгийн бүтцийг тайлбарлана уу. Үлдэгдэлтэй зээл, өр, хувьцаа, бонд, хишиг зэргийг жагсаах. Хэрэв охин компани байгаа бол тэд анхдагч байгууллагатай хэрхэн холбогдож байгааг тайлбарлана уу.
Санхүүгийн төлөвлөгөө
Танай ашгийн бус байгууллагын одоогийн болон төсөвлөсөн санхүүгийн статус юу вэ? Таны орлогын эх үүсвэр юу вэ? Орлогын тайлан, баланс , мөнгөн гүйлгээний тайлан болон санхүүгийн төсөвлөлт зэргийг оролцуул . Санхүүжилтийн хэрэгцээ байгаа эсэхийг тайлбарла. Таны хүлээн авсан тэтгэлэг , чухал хувь нэмэр, мөн бусдын дэмжлэгийг жагсаах. Хөрөнгө босгох төлөвлөгөөгөө оруул.
Хавсралт
Үндсэн ажилтнууд, удирдах зөвлөлийн гишүүдийн жагсаалт, холбогдох диаграм, график, сурталчилгааны материал, стратеги төлөвлөгөө, эрхэм зорилго, алсын хараа , жилийн тайлан зэргийг хавсарга .
Эцэст нь, бизнес төлөвлөгөөндөө зүгээр л тавиур дээр сууж болохгүй. Дахин давтаж, дахин шинэчил. Та ашгийн бусаа сайн бодож боловсруулсан төлөвлөгөөгөө эхлүүлсэнд баяртай байх болно.