Бизнес болгон маркетингийн төлөвлөгөө хэрэгтэй
Маркетингийн төлөвлөгөө нь таны маркетингийн стратегийг хэрэгжүүлдэг . Эсвэл, "маркетингийн стратеги нь таны маркетингийн төлөвлөгөөний зорилгыг хангадаг бөгөөд эндээс та хүссэн газраа явахыг зааж өгнө.
"
Маркетингийн төлөвлөгөөг дан ганц баримт бичиг эсвэл бизнесийн төлөвлөгөөний нэг хэсэг байдлаар боловсруулж болно. Аль ч аргаар, энэ нь таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнэлэмжийг хэрэглэгчдэд хүргэх зураг төсөл юм.
Маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулахаас өмнө
Та зах зээлийн судалгаагүй маркетингийн төлөвлөгөөг боловсруулах боломжгүй. Зах зээлийн судалгаа таны маркетингийн төлөвлөгөөний чиглэлийг зааж өгч, боломжит худалдан авагчдад (таны зорилтот зах зээл ) болон таны бүтээгдэхүүн үйлчилгээний талаархи чухал мэдээллийг өгөх болно.
Зах зээлийн судалгаа нь мониторингийн салбар, эдийн засгийн чиг хандлага, өрсөлдөх чадварыг үнэлэх, үнийн болон харилцагчийн үйлчилгээнд хэрхэн өрсөлдөх давуу талыг олж авах, зар сурталчилгааны болон / эсвэл нийгмийн мэдээллийн хэрэгслээр дамжуулан зорилтот зах зээлд хүрэх хамгийн сайн арга замыг тодорхойлох.
Маркетингийн төлөвлөгөөнд юу орох вэ
Маркетингийн ердийн төлөвлөгөө нь дараах хэсгээс бүрдэнэ.
Товч хураангуй
Гүйцэтгэлийн хураангуй нь маркетингийн төлөвлөгөөний өндөр түвшний тойм юм.
Энэ хэсэгт бүх баримт бичгийг уншиж амжаагүй хүмүүст зориулсан төлөвлөгөөний товч хураангуйг өгөх хэрэгтэй.
Бизнесийн тодорхойлолт
Энэ хэсэгт бизнес юу болох, байршил, бизнес эрхлэгчдийн нэр, одоогийн бизнесийн нөхцөл байдал (зах зээлийн байршил), компанийн эрхэм зорилго , үндсэн үнэт зүйлс, одоогийн бизнесийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж буй гадаад хүчин зүйлсийг багтаасан болно. ирээдүйд үүнийг хийж болно.
Энэ хэсэг нь бизнес эрхлэгчид зорилтот түвшинд хүрэх зорилготой. Үүнд:
- Зах зээлийн болон ирээдүйн хандлагын хэмжээ.
- Нас, хүйс, шашин шүтлэг, гэрлэлтийн байдал, боловсролын түвшин, гэр бүлийн тоо, үндэс угсаа, соёлын онцлог, орлогын түвшин зэрэг хүн ам зүйн мэдээлэл
- Хэрэглэгчийн сонирхол, дадал зуршил, хэрэгцээ, хэрэгцээ, эдгээр хүчин зүйлүүд нь компанийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээтэй хэрхэн холбогддог.
Онцгой борлуулалтын санал нь тухайн компани зах зээлд өрсөлдөх давуу талыг хэрхэн олж авах талаар тайлбарлавал:
- Онцгой эсвэл давуу чанарыг бий болгох.
- Бага үнээр нийлүүлэх.
- Харилцагчийн үйлчилгээг илүү сайн хангах.
SWOT шинжилгээ ба тэмцээн
Энэ хэсэгт компаний давуу тал, сул тал, боломж, аюул заналыг (SWOT шинжилгээнд) өрсөлдөөнийх нь хамт харьцуулахын тулд компани нь өөрийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг өрсөлдөгчийнх нь дагуу яагаад сонгох хэрэгтэйг тайлбарладаг. Энэ нь илүү үр дүнтэй өрсөлдөхийн тулд бизнесээ сайжруулах шаардлагатай байгаа салбаруудыг онцолж өгдөг.
Түгээлт / хүргэх төлөвлөгөө
Түгээх ба хүргэх компани нь таны бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хэрхэн борлуулах / хүргэх тухай тоймыг харуулсан болно.
Борлуулалт, хүргэх аргууд нь жижиглэн худалдаа, бөөний худалдаа, гэр орон, бизнес эрхлэгчид, эсвэл интернетэд холбогдсон байдаг.
Маркетингийн зорилго
Энэ хэсэгт ойрын ирээдүйд компаний маркетингийн зорилтуудыг тодорхойлсон (ихэвчлэн нэг жилийн өмнө). Магадлал нь ирэх оны эцэс гэхэд борлуулалтыг 25 хувиар нэмэгдүүлж, тухайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд орон нутгийн зах зээлийн 40 хувийг эзэлдэг. Хүссэн үр дүнд хүрэхэд шаардлагатай алхмуудын дээд түвшний тоймыг багтаасан болно.
Маркетингийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө
Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөнд борлуулах бүтээгдэхүүн / үйлчилгээний тухай дэлгэрэнгүй мэдээлэл, үүнд бүтээгдэхүүний тодорхойлолт, бүтээгдэхүүний / үйлчилгээний ур егееж, ерселдех чадвартай харьцах, унийн стратеги, бутээгдэхуун / уйлчилгээг хэрхэн сурталчилах талаархи телевлегее, зар сурталчилгааны уламжлалт аргыг ашиглах уу эсвэл интернетийн хэрэгслийг онлайнаар ашиглах.
Түүнчлэн борлуулалтын дараахь хэрэглэгчийн дэмжлэг хэрхэн үзүүлэх тухай мэдээлэл орно.
Төсөв
Эцэст нь, маркетингийн төсвийн хэсэг нь маркетингийн төлөвлөгөөний дагуу зардлын задаргаа орно. Зардал / ашгийн дүн шинжилгээ нь маркетингийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд борлуулалт , орлогыг нэмэгдүүлэхэд хэрхэн нөлөөлөхийг харуулсан.
Маркетингийн стратеги эсвэл бизнес төлөвлөгөөтэй байнга холбоотой байдаг.
Жишээ: Маркетингийн төлөвлөгөө нь таны бизнесийн төлөвлөгөөний чухал хэсэг боловч бизнес бүр өөрийн маркетингийн төлөвлөгөөгөө тогтмол шинэчлэх ёстой.