Бизнесийг хэрхэн хэмжих вэ

Бизнесийг өргөжүүлэх нь хэд хэдэн асуудлыг авч үздэг

Удалгүй эсвэл хожим бараг бүх амжилттай бизнес эрхлэгч нь бизнесээ өргөтгөх боломжтой боломжийг шийдэх шийдвэр гаргасан байдаг. Бизнесийг өргөжүүлэхэд олон давуу тал байгаа боловч судалгаа хийх, төлөвлөх шаардлагатай байдаг. Энэ нийтлэлд бизнесийн амжилтыг хэрхэн дээшлүүлэх талаархи зарим асуудлыг авч үзнэ.

Бизнесээ хэрхэн хэмжих нь: Өргөтгөсөн давуу тал

Бизнесийн үйл ажиллагааны цар хүрээг өргөжүүлэх гол шалтгаан нь ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх явдал юм.

(Томоохон ашиг олоход хүргэхгүй бол өргөжүүлэх замаар зах зээлд эзлэх хувь нь утгагүй).

Олон амжилттай байгууллагууд гэрээс бизнес эрхэлдэг .

Гэрийн алба нь олон давуу талтай , гэхдээ хамгийн бага зардал нь соло бизнес эрхлэгчид болон виртуал бизнесүүдэд илүү тохиромжтой байдаг. Өргөтгөсөн үе шатанд байгаа гэрт суурилсан бусад бизнесүүд эцэст нь арилжааны оффис руу шилжихийг илүүд үздэг. Тухайлбал, нэмэлт ажилтнууд шаардагдаж байгаа бөгөөд үйлчлүүлэгч нартай нүүр тулан уулзах шаардлагатай байдаг .

Бизнесийг хэрхэн хуваарилах: Өргөтгөхөөс өмнө анхаарах асуудлууд

Бизнесийг өргөжүүлэх нь тодорхой бус байдлын түвшинг хамардаг тул анхааралтай төлөвлөлт хийх, боломжит асуудлуудыг урьдчилан анхаарч үзэх нь зайлшгүй шаардлагатай:

1. Өргөтгөсөн зардлаас борлуулалт нэмэгдэх

Бизнесийн тэлэлт ба борлуулалтын өсөлт нь ихэвчлэн тахиа, өндөгний хамшинж байдаг. Борлуулалтыг нэмэгдүүлэхийн тулд тэлэлтийг нэмэгдүүлэх шаардлагатай байж болох боловч борлуулалтын нэмэлт эзэлхүүнийг зохицуулах хангалттай том бизнесийг худалдан авагчид илт мэдэгдэхээс бусад тохиолдолд борлуулалтын өсөлт нь ирэхгүй байж болно. Хамгийн тохиромжтой нөхцөл бол өргөтгөл хийхээс өмнө шинэ борлуулалттай байх явдал юм.

Зах зээлийн судалгааг хийж, борлуулалтын урьдчилсан таамаглалыг гаргахын тулд тухайн үйлдвэрлэлийн хэтийн төлөв, бизнесийн мөчлөгийн хэлбэлзэл, орон нутгийн эдийн засгийг борлуулалтын бүсэд (эсвэл Газар зуйн байршлыг ергетгех гэж байгаа бол бусад газруудад).

Хэрэв та нэлээд зайтай газрыг нүүлгэн шилжүүлж байгаа бол, одоо байгаа орон нутгийн хэрэглэгчдийнхээ зарим хэсгийг алдаж болзошгүйг анхаар. Бизнесээ шинэ байршил руу хөтлөхийн тулд нэмэлт зар сурталчилгааны зардлыг шаардана.

Өргөтгөсөн зардлын урьдчилсан таамаглалыг хийхэд дараахь тооцоолол орно. Үүнд:

Өргөтгөл нь хөрөнгө оруулалтын хүлээгдэж буй өгөөжийг хангах уу гэдгийг тодорхойлохын тулд эвдэрсэн шинжилгээг хий.

2. Санхүүжилт шаардлагатай юу?

Хэрэв таны бизнесийг өргөжүүлэх бол капиталын хөрөнгө оруулалт шаардлагатай бол бизнес нь өргөжих зардлыг нөхөх хангалттай хэмжээний хуримтлагдсан ашиг байхгүй л бол санхүүжилт шаардлагатай болно. Бизнесээ эхлэхтэй адилаар банк, санхүүгийн байгууллагууд харилцагчийн төлөх чадварыг үндэслэн зээл олгодог боловч таны бизнес хатуу байр суурьтай, ялангуяа зээлийн эргэн төлөлтийг хянах боломжтой бол зээлийг санхүүжүүлэхэд илүү хялбар болно. эхлэх үеэс илүү.

Бизнес эрхлэгчид нь хөрөнгө , авлагын хэлбэрээр барьцаа хөрөнгөтэй байдаг.

Хэрэв таны бизнесийг нэгтгэсэн эсвэл өргөтгөлийн нэг хэсэг болгон оруулахаар төлөвлөж байгаа бол хөрөнгийн санхүүжилтийг ашиглан капиталыг өсгөх сонголт бий. Хөрөнгө оруулалтын санхүүжилт нь бизнес эрхлэгчдийн хувьцааг бизнес эрхэлдэг эзэд, чинээлэг хүмүүс, эсвэл жижиг бизнес эрхлэгчдэд зориулж санхүүжүүлж буй хөрөнгө оруулагчдын (гэр бүл гэх мэт) гэр бүлийнхэн эсвэл найз нөхөд юм. Ерөнхийдөө хөрөнгө оруулалтын хэмжээ нь бага (500,000 $ -аас бага) ба нэр томъёо нь таатай байна. Тэнгэр элчүүд хөрөнгө оруулагчид нь бизнесийн удирдлаганд өөрсдийгөө оролцуулдаггүй боловч хөрөнгө оруулалтынхаа ихээхэн хэмжээний өгөөж (25 хувь ба түүнээс дээш) хүлээнэ гэж хүлээж байдаг.

Та өрийн эсвэл өмчийн санхүүжилтийг хайх эсэхээс үл хамааран дээрх зардлууд болон борлуулалтын таамаглалуудтай шинэчилсэн бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй байгаа бөгөөд энэ нь өргөжин тэлэх ашиг олох, бизнесийнхээ урт хугацааны хамгийн сайн ашиг сонирхолд нийцсэн санхүүжүүлэгчид, хөрөнгө оруулагчдад тодорхой харагдах болно.

3. Мэргэшсэн ажилтнууд боломжтой юу?

Бизнес эрхэлдэг бараг бүх бизнес эрхлэгчээс асуугаарай, тэд бизнесийн өсөлттэй холбоотой гол асуудлуудын нэг (эсвэл одоо байгаа бизнесээ үргэлжлүүлэн явуулах) нь мэргэшсэн ажилтнуудыг олж авах болно гэдгийг танд хэлэх болно. Энэ асуудал нь мэргэшсэн сургалт, туршлага шаарддаг мэргэшсэн худалдаа , мэдээллийн технологи, бусад мэргэжлээр маш их хурцаар тавигддаг . Ийм хүмүүс бараг үргэлж эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Хэрэв та өсөлтийг зохицуулахын тулд туршлагатай ажилтнуудыг олж авах боломжгүй бол шинэ ажилчдыг сургах хэрэгтэй (таны цагийг илүү ихээр ашиглах болно). Хэрэв бүрэн дүүрэн ажилтан байхгүй эсвэл өргөтгөл түр хугацаагаар байвал гэрээт гүйцэтгэгч эсвэл орон тооны ажилтан ажил хаялтыг бөглөж болно.

Ажилд авах асуудлыг шийдэж чадах өргөтгөлийн өөр нэг хувилбар бол ажилтнуудаа үлдээж болзошгүй гэж үзэж байгаа бизнесийг нэгтгэх, нэгтгэх явдал юм.

Зарим улс оронд ажилтнуудын тоо босго хэмжээнээс давсан тохиолдолд эрүүл мэндийн даатгал болон бусад тэтгэмжийг өгөх шаардлагатай байж болно. АНУ-д Боломжит тусламж үйлчилгээний тухай хууль нь том бизнес (50 гаруй бүтэн цагаар ажилладаг ажиллагсадтай) эрүүл мэндийн ашиг тусыг санал болгодог.

Шинээр ажилд орж байгаа хүмүүсийг (эсвэл түншүүд нэмж оруулах) нэг хүнд зөвлөгөө өгөх, эсвэл төлбөргүй бизнес эрхлэхэд нэмэлт анхаарах зүйлс орж болно. Ийм бизнес эрхлэгчид нь ихэвчлэн хувиараа аж ахуй эрхэлдэг бөгөөд өмчлөлийн хариуцлагыг бууруулахын тулд цалингийн цаана ажилд авахын өмнө энэ төрлийн бизнесийн эрх зүйн бүтцийг корпорацид шилжүүлэх нь зүйтэй. Нөхөрлөл байгуулснаар өргөжин тэлсээр байгаа бол нөхөрлөлийн 70 орчим хувь нь эцэст нь бүтэлгүйтсэн гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.

4. Удирдлага

Бизнесийг өргөжүүлэхэд менежментийн үүрэг, хариуцлагыг нэмэгдүүлэх нь анхаарал татах өөр нэг асуудал юм. Илүү олон үйлчлүүлэгчтэй харьцах, нэмэлт ажилтнуудад хяналт тавих нь таны цаг хугацаа, эрч хүчийг илүү их эзэлнэ. Ердийн ганц бие даасан бизнес эрхлэгч нь бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэхээс эхлээд маркетинг хүртэл бүх зүйлийг хийдэг. Бизнесээ өргөжүүлэхэд яаж хуваарилах нь чухал байдаг.

Бизнесийн амжилтанд чухал байр суурь эзэлдэг бол нэмэлт бизнесийн байршлыг нээх нь маш хэцүү байж болно. Таны анхаарал хандуулсан хэрэглэгчид таны мэдэхгүй ажилтнууд эсвэл түншүүдтэй харилцаа холбоо тогтооход татгалзаж магадгүй бөгөөд бусад байршлыг удирдах чадвартай боловсон хүчин олж авах нь хэцүү байж болно.

5. Хувийн нөхцөл байдал

Жижиг бизнес эрхлэх нь цэцэрлэгт хүрээлэн байх боломжгүй, стресс, ядрах нь хувийн харилцаа, эрүүл мэнд, гэр бүлийн амьдралд ихээхэн нөлөө үзүүлдэг. Бизнесээ өргөжүүлэх эсэхээ шийдэхдээ таны цаг хугацаа болон нэмэлт хэрэгцээ шаардлагыг анхаарч үзэхийг хүсч болно.

Дүгнэлт: Бизнесийг хэрхэн ухаалаг болгох вэ?

Бизнесийг өргөжүүлэх нь маш ашигтай, гэхдээ маш их бэрхшээлтэй байдаг. Бизнесийн өргөжилтийг эхлэхийн өмнө гэрийн даалгавараа хийж, өсөлтийн төлөвлөгөөг боловсруулж, эрсдэлийг хамгийн бага байлгаж, томоохон байгууллагад амжилттай шилжих магадлалыг ихэсгэх болно.